Rh E A Inteligência Emocional

Colaboradores felizes têm melhor desempenho, por Patrícia Bispo "Um som se ouve à porta: Toc, toc!!! Quem é?, pergunta a empresa. Sou eu, posso entrar?, responde a felicidade". Se esse diálogo pudesse se tornar realidade, muitos profissionais de RH e gestores ficariam aliviados, pois bastaria abrir uma janela e a felicidade invadiria as salas das organizações e os índices de satisfação interna sempre estariam acima das expectativas. Por esse motivo, a área de Recursos Humanos…

reafirma a marca da companhia entre os colaboradores. Com criatividade, vontade e perseverança a empresa é capaz de oferecer um momento diferente para os seus colaboradores. Qual o Papel do líder: Bons líderes devem possuir virtudes como inteligência emocional, autenticidade, visão estratégica, ética, humildade, transparência, entre outras, além de ter o olhar atento ao cliente.

Recrutamento será exclusivamente externo. Justificativas: Serão utilizadas consultorias de R&S, pois candidatos ao cargo de vendedor de loja é altamente populoso no mercado, demandando mais tempo para o processo operacional de prospecção (R&S) do mesmo. O RH/Vendas da Cia entrará no processo somente na etapa final, na escolha dos candidatos pré-selecionados para o PDV que demanda a vaga, focando somente na parte estratégico-qualitativa do processo de R&S. O recrutamento será externo,…

organizações uma grande contribuição da psicologia diz respeito a:Pontos daQuestão: 0,5 | facilitações de memorização | Educação continuada | contratos de RH | conteúdos familiares | relacionamentos interpessoais | Questão: AV1 - 2011.2 - GST0395 ¿ 0030(180570) 4 - Goleman (1995) observa que pessoas com boa capacidade de inteligência emocional possue traços como: Pontos da Questão: 1 | resignação, empatia e segurança | Automotivação, empatia eautoconfiança | resignação,…

uma organização eficaz, atingindo assim as suas metas e seus objetivos traçados. A partir dos estudos feitos por Daniel Goleman na década de 90, acerca da Inteligência Emocional, comprovou-se que os profissionais mais bem sucedidos são aqueles que possuem um QE (Quociente Emocional) mais apurado em detrimento do QI (Quociente de Inteligência) que mede apenas as capacidades e habilidades técnicas do indivíduo, enquanto que o primeiro mede capacidades comportamentais como a…

serem considerados ativos importante dentro de uma empresa e peça chave para a competitividade. Diante deste cenário houve mudanças significativas na organização hierárquica das empresas; a liderança de pessoas que antes era responsabilidade única do Rh agora passa a ser dividida com os gestores das empresas. O papel dos Recursos Humanos passa à criação de estratégias e apoio e os gestores por sua vez tem a responsabilidade de executar essas estratégias. Tudo isso para melhorar a…

medo, mas com audácia para enxergar aquilo que procede e que ainda não tenha sido visto, para ter atitudes pro ativas e inovadoras, fazendo assim oportunidades para desenvolver as habilidades e ampliar os conhecimentos. As incumbências do setor de RH com a globalização, vão além de selecionar e recrutar, mas exigem do profissional desenvoltura para criar e recriar propostas de melhoria da capacitação, tão exigida, dos colaboradores, gerenciarem os ambientes cada vez mais…

adaptativas. O primeiro passo para o diagnóstico é a aplicação por pessoa capacitada de um ou mais testes padronizados de inteligência e testes padronizados de habilidades adaptativas, individualmente. O segundo passo é descrever os pontos fortes e fracos da pessoa em quatro dimensões, que são: • Habilidades intelectuais e comportamentais adaptativas; • Considerações emocionais / psicológicas; • Considerações físicas/ de saúde/ etiológicas; • Considerações…

disciplinas: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico. 1. DOMÍNIO PESSOAL: é a disciplina de continuamente aprofundar a visão pessoal e de ver a realidade objetivamente. O conceito de inteligência emocional e nas empresas evidencia a maneira como o indivíduo gerencia a si e aos seus relacionamentos; como trabalha em equipe e como define seu estilo de liderança; também dimensiona sua capacidade de antecipar o futuro. 2. MODELOS…

comumente utilizada pelos especialistas nos dias atuais, servindo para designar a área que lida com as pessoas em uma empresa, no entanto sua responsabilidade é muito maior do que simplesmente cuidar da contratação e treinamento dos funcionários. A área de RH tem sido vista como estratégica, pois ela deve saber aonde a empresa quer chegar para poder contratar profissionais a altura dos anseios da corporação. Considerada a porta de entrada de uma empresa, é ainda responsável pela…