Rh E A Inteligência Emocional

1) E se tratando de Inteligências Múltiplas de Howard Gardner, descreva (citar e explicar) quais são elas e como elas podem ser aproveitadas em uma organização, exemplificando sua resposta. Corporal cinestésica: É a inteligência que da coordenação motora e o autocontrole corporal. Suas habilidades são usadas para expressar idéias e sentimentos. Em uma organização ela pode ser aproveitada para trabalhos que estimulem essa inteligência. Como por exemplo: Pedreiro, mecânico, digitador, artesão

....... 23 6. INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS......................................................................... 28 6.1 Inteligência Intrapessoal.................................................................. 32 6.2 Inteligência Interpessoal.................................................................. 35 7. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL...............................................

“O sonho que não se interpreta é como uma carta que não se lê”. [...] leio todas as cartas que a mim são endereçadas! “O mais importante para o homem é crer em si mesmo. Sem esta confiança em seus recursos, em sua inteligência, em sua energia, ninguém alcança o triunfo a que aspira”. Thomas Atkinson Resumo Este trabalho tem por objetivo desenvolver uma política de Gestão do Fator Humano enfocando as pessoas no…

potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de RH oportunidades de emprego que pretende preencher. Profª Soraia Finamor Neidenbach 6 Fontes de recrutamento no mercado de RH Organização A própria empresa As outras empresas Escolas e universidades Profª Soraia Finamor Neidenbach Outras fontes de recrutam. Ex: internet 7 …

__________________________________________________5 2 – O paradigma da complexidade ________________________________________ 6 3 – Teorias sobre liderança aplicadas ao trabalho de Mourinho ________________ 8 4 – Inteligência emocional ______________________________________________12 5 – Inteligência contextual ______________________________________________16 6 – Equipas __________________________________________________________ 17 Conclusão…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO          Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Praticas de RH I Equipe: Aline Macedo Eyder Wanderley Gleyciane Lidiane Michelle Jaciara Nathali Carvalho SUMARIO       Diferença de R&S Recrutamento Tipos de Recrutamento Fontes de Recrutamento Seleção de Pessoal Técnicas de Seleção Michelle A DIFERENÇA ENTRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO  O Recrutamento É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa…

9 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA EMPRESA Por Mary Helen da Silva Crespo Professora Orientadora: Fabiane Muniz 10 Rio de Janeiro 03/2006 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Projeto “A Vez do Mestre” Pós Graduação – Gestão de Recursos Humanos INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA EMPRESA Monografia apresentada a Universidade Candido Mendes – como requisito parcial à obtenção de grau Por Mary Helen da Silva Crespo 11 Rio de Janeiro 03/2006 AGRADECIMENTO A Deus, pela sabedoria

Qualidade Preciso Preocupado Cauteloso Arrogante Impaciente Problemas Ouvir Agressivo Sem Foco Desorganizado Permissivo Falta Acabativa Falta Iniciativa Lento Não a mudanças Permissivo Inflexível Arrogante Crítico Lento para agir O RH analisou a necessidade de treinamento ao colaborador através da análise de swot, e que os treinamentos deveriam acontecer seis meses antes das datas festivas, onde o colaborador passará por período de experiência de 90 dias, e mais…

emprego A preparação para o sucesso de uma entrevista profissional inicia-se muito antes de estar diante do recrutador. É importante, para quem está buscando um novo emprego, saber que o diferencial começa no seu desenvolvimento da inteligência e controle emocional e psicológico. Ter atenção desde o envio do currículo até o momento da entrevista é determinante. Quais são os erros mais cometidos ao elaborar um currículo Os mais cometidos estão relacionados ao excesso – sejam eles de…

Comunicação Interna extremamente importante, apenas 58% possuem uma Área estruturada para a comunicação ao público interno? E que em 44% das empresas o processo de Comunicação Interna fica a cargo do RH? Estes são alguns dos resultados obtidos na Pesquisa “Retrato da Comunicação Interna”* realizada no 30º RH - Rio. Outros pontos relevantes também foram apontados e merecem a nossa atenção especial. Somente 42% dos entrevistados consideram que a comunicação de sua empresa é…