Rh Direto Empresarial

faça uma nova subdivisão, cada uma daquelas funções-chaves poderá ficar composta conforme a figura 1. InfraEstrutura Operação P e D: -Atualização Setorial -Desenvolvimento de Produtos -Tecnologia de Processos Tecnologia de Gestão: RH, Qualidade, Planejamento, Gestão Financeira Logística de Produção: Marketing: -Atualização Aquisições: -Produção -Compras Interna Setorial -Estocagem -Custos -Marca de Materiais -Flexibilidade -Vendas -Transporte -Logística de…

RELATORIO DE ANALISE DE GESTÃO EMPRESARIAL Este relatório tem como objetivo, DIAGNOSTICAR e PROGNOSTICAR situações relacionadas a gestão empresarial das lojas do grupo empresarial Tavares Veiga. Vamos classificar os principais setores que compõe a Estrutura Administrativa de uma Empresa que possui o porte econômico das Lojas MJ Tavares Veiga. Sendo assim, considerando que estes setores/departamentos se complementam, então é muito importante frisar que todos os setores devem ser…

e seleção pessoal..................................................................................7 3.2 Principais atividades do departamento RH................................................................7 3.3 Posição do departamento RH ,na estrutura hierárquica..............................................8 3.4 Parceria – gerentes operacionais e o RH.....................................................................8 3.5…

Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão - refere-se…

Capítulo 4) - Estudamos “Os subsistemas da Gestão por Competências” . Não faz parte dessa lista: Treinamento por Competências, Questão 8 – (PLT 626 - Capítulo 4) - Estudamos em “A nova era do RH” O modelo centralizador, adotado nos últimos tempos pela área de RH, ....reflexo direto nos resultados empresariais. Ao invés de se falar de: __________________________, que é um processo lento não condizente com as necessidades atuais, é preciso que a gestão implemente uma…

17) se refere ao gerenciamento de RH como sendo “um sistema estruturado para transformar entradas (recursos humanos) em saídas (serviços humanos)”. Então as pessoas passam por processos de desenvolvimento e fornecem serviços, que somados resultam no valor das pessoas nas organizações. O gerenciador, quando contrata um funcionário, busca colocar esse na posição onde possui experiências profissionais e na sua formação, pois é ele que movimenta o patrimônio empresarial. Janice et al apud…

pois não adianta ter conhecimento do negócio em que atua de não dimensionar o fluxo de caixa corretamente. Também devemos atentar aos custos fixos e variáveis de uma empresa com funcionários direto, indiretos e estagiários. Contas de energia elétrica, aluguel e até mesmo depreciação dos equipamentos. Diretos para fabricação de um produto como maquinas e indireto como mobiliário, computadores etc. avaliando todos esses custos de uma empresa certamente conseguiremos gerenciar o fluxo de…

Consultoria de RH Consultor é aquele que tenta mudar uma situação sem ter controle direto sobre sua implementação. Qualquer um pode ser um consultor, seja no trabalho, seja nas coisas simples do dia a dia. O consultor em si, por mais que queira, não tem poder efetivo de ação. A Consultoria pode ser prestada em qualquer área de conhecimento por pessoa(s) detentora(s) desse conhecimento. Geralmente, quando uma pessoa, ou grupo ou organização precisa de uma consultoria, ela procura as decorrentes

Serviço cuja natureza ou TRANSITORIEDADE justifique a pré-determinação do prazo, como, por exemplo, quando se contrata um empregado para atender a um breve aumento na produção em certo período (artigo 443, §2º, alínea “a”, da CLT). b. Atividades empresariais de CARÁTER TRANSITÓRIO, como, por exemplo, a empresa que só fabrica ovos de Páscoa ou panetones b) Está correta a prorrogação do Contrato de Trabalho de Anderson? Explique sua resposta. Sim, pois não ultrapassaram os 90 dias…

melhorias. O diagnóstico organizacional baseou se em uma pesquisa bibliográfica e exploratória dentro da empresa Semina Modas onde foi demonstrada a estrutura organizacional, a descrição de cargos de cada área, o organograma, a estrutura de RH, como se da o processo de comunicação e quais recursos utilizados na comunicação interna. Foi verificado também se a empresa utilizava alguma ferramenta para medir o nível de satisfação dos funcionários, o relacionamento entre os…