Rh Direto Empresarial

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CAMPUS DE GRAVATAÍ – 2007 GESTÃO DE PESSOAS: “PRINCIPAIS POLÍTICAS DE RH” Maíra Morais Facilitadora: Adi Kaercher Disciplina: Gestão e Eficácia de Pessoas INTRODUÇÃO: Sabe-se que, nos dias de hoje, a gestão de pessoas está cada vez mais sendo focada pelas empresas, pois, a cada dia, as mesmas estão percebendo a importância da grande ferramenta das organizações, que são as pessoas.…

CONSULTORIA INTERNA EM RH ALANA SCATOLIN MORFIM CASE 2 – O TREINAMENTO SÃO JOSÉ – 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. DESENVOLVIMENTO 4 1.1 - Primeira Fase - Identificar os impactos das Ações Estratégicas Organizacionais nos RH 4 1.2 - Segunda Fase - Prever as Necessidades de Recursos Humanos 4 1.3 -Terceira Fase - Analisar os atuais Recursos Humanos 7 1.4 - Quarta Fase - Confrontar as necessidades e disponibilidades de RH 7 1.5…

BELO HORIZONTE UNIVERSIDADE FUMEC 2011 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES: CASO DA EMPRESA AMIPÃO SILVA, Maria Luiza da ORIENTADORA: DUTRA, Rozeli de Fátima I – INTRODUÇÃO No ambiente empresarial, vivemos hoje um momento no qual as necessidades dos clientes mudam tão rapidamente quanto seu nível de exigência, sem contar que os concorrentes estão constantemente se adaptando as estas novas questões. É exigido das organizações uma constante

são externo ao setor. A apresentação detalhada de cada força competitiva: Rivalidade entre concorrentes A rivalidade entre concorrentes é a mais importante nesse estudo, pois é necessário considerar e conhecer o ponto forte de seu concorrente direto, ou seja, aquela empresa que vende um produto ou serviço similar ao seu num mesmo segmento. Barreiras à entrada de concorrentes São fatores que minimizam a oportunidade ao surgimento de novas empresas concorrentes no mesmo setor. As…

O presente trabalho tem como objetivo apresentar uma breve análise da importância do cliente interno e externo. De qual RH todos os clientes querem? sobre o cliente? atendimento interno e externo? empresas com exemplos de tratamentos, qualidade Trabalhamos em cima de textos cujo os autores relatam fatos que realmente acontecem em nossas vidas, dentro de empresas bem conhecidas. Esperamos que o trabalho contribua para a análise de algumas empresas para a melhoria no…

desenvolvimento pessoal c) Identifique se as pessoas que trabalham com esse processo possuem as habilidades necessárias. Em caso negativo, proponha a inclusão da aquisição desse conhecimento em forma de cursos/treinamentos para o setor de RH da sua empresa ou equivalente. Resposta: Nossos funcionários são habilitados e diplomados para os fins necessários as suas obrigações perante a empresa – Esse processo é feito pela Administração de Recursos Humanos, com…

confunde-se com a origem da área de Recursos Humanos. A administração de RH evoluiu de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento Pessoal, de modo que hoje, esse departamento é citado por muitos autores como simplesmente uma área de "pagadoria", longe da complexidade estratégica do RH, que conhecemos atualmente. Mas será que o DP também não pode ser estratégico? Para elucidar a evolução do DP em RH Estratégico, vamos apresentar resumidamente…

OBJETIVOS Geral Apresentar as diferentes áreas de Recursos Humanos – RH, que são utilizadas como estratégias para o sucesso empresarial. Específico Expor de forma sucinta as estratégias que deveriam ou estão sendo utilizadas nas grandes empresas. Exemplificar tipos de estratégias utilizando fatos da vida real. Recursos Humanos e suas áreas como estratégia empresarial. Atualmente a sociedade tornou-se mais exigente, e a valorização do ser humano parte

Consultor em RH Essa função pode ser encontrada tanto interna como externamente à empresa. O consultor em Rh é uma figura que está presente no mercado brasileiro há muitos anos. Em geral, localiza-se em consultorias de seleção que se denominam ‘consultoria em RH’, mas que estão limitadas a recrutar e selecionar profissionais de níveis gerencial e executivo para as empresas que as contratam. É raro encontrar, no mercado, um administrador de empresas dedicado exclusivamente a prestar assessoria

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (nome da empresa) ORIENTADOR: PAULO OLIVEIRA PALMAS 2014 RESUMO O Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, faz parte do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Gestão de Pessoas (RH) da UNIP- Universidade Paulista. O aluno deverá realizar o levantamento das características e praticas existentes numa organização. O PIM busca inserir o aluno nas praticas gerenciais fundamentais nos conhecimentos teóricos adquiridos…