Diagnostico de uma empresa

RELATORIO DE ANALISE DE GESTÃO EMPRESARIAL Este relatório tem como objetivo, DIAGNOSTICAR e PROGNOSTICAR situações relacionadas a gestão empresarial das lojas do grupo empresarial Tavares Veiga. Vamos classificar os principais setores que compõe a Estrutura Administrativa de uma Empresa que possui o porte econômico das Lojas MJ Tavares Veiga. Sendo assim, considerando que estes setores/departamentos se complementam, então é muito importante frisar que todos os setores devem ser implantados de forma generalizada, ou seja, nenhum deve ser ignorado para o sucesso da Administração.
1. DEPARTAMENTO DE PESSOAL (RH) Setor responsável pela Estruturação Organizacional da Empresa (Cargos x Funções x Hierarquia), além de contratar, motivar e gerenciar os colaboradores por fim, controlar as rotinas operacionais da equipe de trabalho.

2. DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Talvez esse seja o mais importante setor/departamento de uma empresa e acredite, todas as empresas independente de tamanho, faturamento ou numero de funcionário, deveria possuir. Apesar de que a realidade seja totalmente outra, então fica uma dúvida. Quando uma pessoa ou mais de uma, começam um negócio a expectativa é que esse negócio vai fechar quando atingir dois anos de existência? e quanto vai crescer por ano? e onde essa empresa que chegar, será que isso já está previamente definido? Pois então, as respostas para essas perguntas estão em um bom planejamento, porque através de um Plano de Negócios Estratégico a empresa defini seus Valores, estabelece suas Metas e Objetivos e cria a maneira mais adequada de definir um futuro desejado construindo meios eficazes para alcança-lo. 3. DEPARTAMENTO FINANCEIRO: Dizem que a empresa é como o corpo-humano, seus departamentos são como os órgãos e o Setor Financeiro é o Coração da empresa, enquanto ele estiver pulsando e injetando sangue por toda empresa, ela ainda continua viva, mas se você não cuida bem deste órgão, a empresa corre sérios