diagnostico de um empresa

Diagnostico empresarial
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Enviado por manomayer, set. 2011 | 15 Páginas (3691 Palavras) | 155 Consultas |
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1. INTRODUÇÃO

Esse trabalho teve como objetivo diagnosticar, analisar e sugerir melhorias a curto, médio e longo prazo de cada área por meio de consultoria na empresa Agrorafa.
Pormeio de ferramentas apropriadas, a presente pesquisa teve como propósito identificar os principais pontos fortes e fracos da organização por meio de entrevistas com o proprietário e um funcionário daempresa. As informações foram separadas por meio do diagnóstico administrativo, operacional e mercadológico.
Com base neste diagnóstico, serão apresentadas sugestões de melhoria buscando umaumento nos lucros e competitividade perante aos concorrentes.

1.2 Justificativa

O projeto integrador visa auxiliar essa organização a alcançar suas metas, utilizando-se de estudosadministrativos e gerenciais, visando programar planos estratégicos para melhorias futuras dentro do contexto da organização, com base em artigos científicos sobre os temas propostos.

1.3 OBJETIVO GERALO seguinte trabalho tem por objetivo elaborar um diagnóstico empresarial da instituição: Agropecuária Agrorafa.

1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

O diagnóstico administrativo tende afazer um levantamento coletando as seguintes informações: negócio da empresa, missão, visão de futuro, objetivos organizacionais, organograma e definições das funções e a política de recursos humanos.Por meio do diagnóstico operacional, serão caracterizados as instalações físicas do ambiente, equipamentos utilizados e programas de gerenciamento.
O diagnóstico mercadológico tende atraçar informações do público-alvo da organização, serviços propostos e produtos, política de preços, enumerar o local de distribuição da empresa e examinar o marketing da organização.

1.5METODOLOGIA

O diagnóstico empresarial utilizado teve como base entrevistas semi-estruturadas e