Diagnóstico de uma empresa

Sistema de Ensino Presencial Conectado
Tec. processos gerenciais

Diagnóstico de uma empresa:
Visuall X

Teresópolis
2012

Diagnóstico de uma empresa:
Visuall X

Trabalho apresentado a disciplina Processos Administrativos, Comportamento organizacional, Gestão de Pessoas e Introdução á economia da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Teresópolis
2012

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A Empresa 4 2.1 Serviços 4 2.2 O que é Sinalização Digital? 4 2.3 Diferenciais 5 2.4 Resumindo: 6
Estrutura organizacional 7 2.5 Organograma 7 2.6 DESCRIÇÃO DE CARGOS 8 2.6.1 Débora Cristine de Almeida Castro Ramos - Sócia 8 2.6.1.1 Cargo: Administração, Financeiro e Recursos Humanos 8 2.6.1.2 Missão do Cargo 8 2.6.1.3 Competências 8 2.6.1.4 Atribuições 9 2.6.2 Luciano Gomes Ramos - Sócio 12 2.6.2.1 Gerente Administrativo de Vendas e Controle de Qualidade 12 2.6.2.2 Missão do cargo 12 2.6.2.3 Competências 12 2.6.2.4 Atribuições 12 2.6.3 Cláudio Márcio de Almeida Mesquita - Sócio 14 2.6.3.1 Cargo: Programador, Desenvolvedor e Gerente de Marketing 14 2.6.3.2 Missão do Cargo 14 2.6.4 Competências 15 2.6.5 Atribuições 15 3 Diagnóstico Organizacional 19 3.1 Forma de divulgação 20 4 Fundamentos de marketing 21 4.1 Qual deve ser o conteúdo? 21 4.2 Qual produto a vender? 21 4.3 Que serviços a oferecer? 21 4.4 Que sessões construir? 21 5 Custos e formação de preços 22 5.1 Investimentos iniciais necessários 22 6 Comportamento do Consumidor 23 6.1 Reconhecimento da Necessidade 23 6.2 Busca de Informações 24 6.3 Avaliação das Alternativas 25 6.4 A Importância do Processo de Decisão 28 7 CONCLUSÃO 32
REFERÊNCIAS 33

INTRODUÇÃO
Falaremos a seguir da empresa Visuall X, que foi criada em 2007 e é uma prestadora de serviços especializada em marketing áudio visual.
Onde mostraremos toda sua estrutura organizacional, e apresentaremos o Diagnóstico realizado, e o plano de marketing elaborado e o impacto causado