Rh Direito Empresarial

longo prazo. Todos os direitos reservados - Instituto Chiavenato www.chiavenato.com Pg. 2 CAPÍTULO 17: AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Após estudar este capítulo, você deverá estar capacitado para: • Definir os meios de avaliação da função de ARH • Avaliar como uma organização utiliza seus recursos humanos • Avaliar a qualidade dos serviços e assessoria oferecidos pelo DRH • Definir a atuação dos gerentes de linha como gestores de RH •…

externa ou proveniente do próprio organismo. Baseando-se nessa teoria, a RH EVOLUTION tem como objetivo realizar, ou até mesmo sanar as maiores necessidades de nossos colaboradores, de forma que eles se sintam satisfeitos ou abertos a comunicar o que lhes faltam. Estão garantidos aos nossos colaboradores além de todos os direitos do CLT, um local de trabalho amplo e arejado para um ambiente harmônico e agradável, direitos básicos que lhe asseguram, vale refeição,vale transporte,…

Anhanguera Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 3ª Série CONSULTORIA EM RH NA EMPRESA LOPES E LOPES CAMPO GRANDE/MS – 2015 CONSULTORIA EM RH NA EMPRESA LOPES E LOPES Produção de consultoria de RH simulada a empresa para o curso de Bacharel em Gestão de Recursos Humanos, sob a orientação da Prof.: . CAMPO GRANDE/MS – 2015 RESUMO Simulação de consultoria de RH a empresa fictícia do estado do Rio Grande do Sul, do ramo de…

"http://profissaoatitude.blogspot.com.br/2008/02/o-que-rh-estratgico.html" O QUE É RH ESTRATÉGICO O departamento de RH não foi sempre o que é hoje. A primeira geração foi a do Departamento Pessoal. A segunda, do RH como "Gestor de Pessoas". Agora, é a vez do RH Estratégico.Nas pequenas e médias empresas, ou o RH não existe, ou é apenas um departamento pessoal, com uma plaqueta de RH na porta. Raras exceções, mas existem.O que significa “RH Estratégico”?Só é estratégico o RH que está…

A importância da Gestão de Pessoas nas empresas O presente artigo fala sobre o quanto é importante uma boa gestão de pessoas nas empresas supervisionadas pelo RH de uma empresa, porque é a partir de seus funcionários que uma empresa garante seu sucesso É essencial que as empresas se preocupem com seus funcionários, e com toda a infra - estrutura que ela oferece ao trabalhador para que ele possa desenvolver bem suas funções. Por este motivo a gestão de pessoas é tão importante, porque…

1. Gestão de RH nas pequenas empresas; 2. Governança Corporativa; 3. Marketing Esportivo; 4. As mulheres e o mercado de trabalho; 5. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 6. Ética nas relações de trabalho 7. Qualidade em projetos de exportação; 8. Comércio exterior; 9. Logística reversa; 10. O impacto das mudanças nas organizações; 11. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; 12. Comunicação x Informação; …

------------------------12 1. Introdução Atualmente as organizações sofrem constantes modificações que necessitam, aperfeiçoar ainda mais as técnicas e procedimentos dentro da gestão empresarial. A constante mudança imposta pelo cenário das organizações mostra a necessidade de reformulação de planos de gerenciamento de pessoas. As políticas de recursos humanos são regras que auxiliam a organização a atingir seus objetivos, ou…

PROFESSORA MÔNICA MARIA SILVA Administração de Empresas Psicologia Mestranda Psicologia PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS Gestão estratégica de pessoas; Subsistemas de RH; Aula 2 Políticas de RH; Gestão Estratégica de Pessoas Resultados de RH. Ambiente Geral Variáveis Tecnológicas AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES Ambiente de tarefa Clientes Variáveis Concor‐ EMPRESA Econômicas rentes Variáveis Sociais Variáveis Políticas Fornece‐…

dos colaboradores e principalmente, é o elo entre o desempenho e remuneração. É constituída por um conjunto de processos que visam estabelecer uma compreensão compartilhada dos objetivos empresariais, e também da motivação dos colaboradores, na perspectiva de aumentar as possibilidades de prospecção empresarial. Faz parte deste processo os objetivos estratégicos; a definição de funções; a fixação dos objetivos individuais; o apoio aos indivíduos e respectivo acompanhamento; a análise de…

1. Gestão de RH nas pequenas empresas; 2. Governança Corporativa; 3. Marketing Esportivo; 4. As mulheres e o mercado de trabalho; 5. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 6. Ética nas relações de trabalho 7. Qualidade em projetos de exportação; 8. Comércio exterior; 9. Logística reversa; 10. O impacto das mudanças nas organizações; 11. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; …