Rh Dinâmicas De Grupo E Jogos

meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos…

fortalecimento da competitividade da empresa. Objetivos 1. Explicar a linearidade das fases do processo de recrutamento e seleção; 2. Reafirmar a relevância do estreito alinhamento entre as ações executadas pelos profissionais da área de Recursos Humanos (RH) e pela gerência do setor requisitante; 3. Valorizar os atos de captação e escolha como partes essenciais do processo seletivo. 3 Conteúdo Recrutamento e seleção de pessoal Na aula anterior, apresentamos algumas formas de captação…

pessoas a partir de um perfil de profissional desejado, portanto concentram-se as decisões nos órgão de RH para que este seja realizado com a maior eficiência possível. A equipe de RH é vista como uma equipe que faz toda a “colheita” e traz os melhores “frutos” para a mesa do consumidor (o dono da vaga), que escolhe o que lhe parece mais adequado a suas exigências. O capitulo explana a dinâmica e tendências do mercado de trabalho, nele é dito que tudo indica a redução no nível de…

(Dutra – livro Competências – 2004) "Competência é a capacidade de mobilizar Conhecimentos, Habilidades e Atitudes para entregar resultados, na qualidade e prazo esperados". Luiz Carlos Daólio TEMA 2 – Grupo 1 1- Leia o material recomendado no item “Bases de Pesquisa”. 2 – Discuta com os integrantes de sua equipe qual é a diferença entre Competência Técnica e Competência Comportamental. 3 – Descreva os conceitos de Competência…

..13 4. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS.....................................22 5. DESENVOLVIMENTO E FORMAÇÃO DE TALENTOS.............................15 5.1 TIPOS DE TREINAMENTOS E TÉCNICAS.....................................19 6. DINÂMICAS E JOGOS EMPRESARIAIS.................................................20 7. GESTÃO DO CONHECIMENTO................................................................24 8. CARGOS E SALARIOS.......................................................

MBA TV DIGITAL UFF 2009 GESTÃO DE RH Profª. Ylana Miller PROJETO SER SUSTENTÁVEL Aluna: Margareth Marroni 21/08/2010 O PROJETO: Quais são as grandes mudanças que precisam ser introduzidas nas formas de produzir, de legislar, de se relacionar com o meio ambiente, de governar, de morar e de trabalhar para que o Brasil seja um país sustentável? Em 2002, durante a Cúpula Mundial sobre Desenvolvimento Sustentável, realizada em Johanesburgo, na África do Sul, a ONU…

Accioly Treinamento e Desenvolvimento: RH/ Thais Accioly Baccaro.-- São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. Ribeiro, Fábio Henrique Qualidade de vida e segurança no trabalho: RH/ Fábio Henrique Ribeiro . -- São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. Dinâmica de grupo: vantagens e desvantagens. DisponíveL em:http://www.senado.gov.br/senado/portaldoservidor/jornal/Jornal123/comportamento_dinamica_grupo.aspx Acesso em 15 de Maio de 2014. Jogos de Empresas ou Jogos de Treinamento. Disponível…

que um profissional qualificado tecnicamente, procura pessoas com habilidades e atitudes. O profissional de recursos humanos é obrigado a interagir com o solicitante para saber e conhecer sobre a vaga que esta em aberto, lembrando que o RH deve se cercar de cuidados para diminuir a subjetividade na hora da comparação lembrando que seres humanos são uns diferentes dos outros. - Ter a descrição do cargo da vaga em aberto; - Conhecer os pré-requisitos da vaga em aberto; -…

conhecimentos em assuntos importantes nas rotinas da administração de recursos humanos nas organizações. Abordaremos no inicio temas relacionados ao treinamento e o Desenvolvimento das pessoas dentro das organizações, falaremos também das técnicas e jogos vivenciais e temas relacionados a qualidade de vida e segurança no trabalho, bem como a gestão do conhecimento e educação corporativa nas organizações. É de extrema importância a realização de treinamento para que as organizações…

INTRODUÇÃO ESSA É A TERCEIRA ETAPA. TEM COMO OBJETIVO DE APRESENTAR AS PRINCIPAIS TÉCNICAS DE DIMULAÇÃO UTILIZADAS PARA UMA SELEÇÃO DE PESSOAL. DESSA FORMA APRIMORAR NOSSOS CONHECIMENTOS SOBRE UMA DINÂMICA EM GRUPO E OS RESULTADOS ESPERADOS POR ELA. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Os principais objetivos das atividades de recrutamento e seleção são prover a empresa mão-de-obra capaz,com técnicas e métodos para encontrar um trabalhador que apresente as qualidades…