administração

serviço que visa auxiliar os gestores na análise e solução de problemas e quais ações deve-se adotar para uma gestão bem-sucedida. Seguindo esses preceitos, Oliveira (2011), também destaca a ideia de que a consultoria é um processo de interação entre um profissional que não é um funcionário interno da empresa, que é contratado exclusivamente para analisar os possíveis problemas da organização e auxiliar os gestores nas tomadas de decisão, quando este não tem mais o controle direto da situação. Jarry (2012) explica que a consultoria é uma atividade na qual o profissional consultor diagnostica e define soluções envolvendo diversas áreas para os referidos problemas. Nesse contexto, são levados em consideração a bagagem, o conhecimento, a experiência e a vivência do consultor ou de seu grupo de consultoria. Além destes atributos, a qualidade dos serviços da consultoria deve ser imprescindível, executando bons trabalhos e realizando análises favoráveis para as organizações. O PAPEL DO CONSULTOR O Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização-IBCO (2009), estabelece que, consultor educa, não ensina. As organizações estão implantando técnicas de aprendizagem em suas praticas gerenciais e operacionais. O consultor proporciona ao seu cliente o apoio preciso a detectar e entender problemas, inserindo novas aprendizagens sobre como soluciona-los. Também explica que o consultor é um empreendedor educacional. “O cliente se educa no momento em que reflete, assim como…

consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The main concern of this article is to demonstrate the emergence of a new concept in the Human Resources area: Internal Consultation, starting from the implementation of new manegement systems.…

implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The main concern of this article is to demonstrate the emergente of a new…

que envolvem a Gestão de RH. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, conforme o tema que foi atribuído ao 3° grupo, nomeadamente “ PROCESSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS “ Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem o seu papel dentro da organização. Este tema é bastante interessante no que compete a nossa realidade quotidiana dentro das empresas. A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de…

presente trabalho procura relatar as experiências vivenciadas no campo de estágio, no caso à empresa Ajaxt. Inicialmente foi realizada uma visita seguida de uma coleta de dados que permitiu um mapeamento da situação para que nos situássemos na busca a problematização. O setor de Recursos Humanos foi o escolhido para a realização deste trabalho devido à ampla abrangência da empresa e o tempo exíguo para esta execução como também a importância da área de recursos humanos.…

como os problemas se apresentam e são solucionados em uma organização revelam diferentes modos de administrar/gerenciar. É comum o conceito de que as decisões e os problemas devam ser absorvidos e resolvidos pelo gerente revelando uma forma de gestão centralizada na figura de um chefe como controlador das ações e os demais integrantes como meros executores ou expectadores. Com a gestão participativa a forma de administrar deverá abandonar seu tradicional modelo de concentração da…

..:: RH Portal ::.. O mais completo portal de Recursos Humanos http://www.rhportal.com.br/dicionario.php DESTAQUE Revista RHPortal Grátis Guia de Fornecedores Testes Auto-avaliações Agenda e Cursos Livros e Apostilas Vídeos p/ Treinamento Dinâmicas em Grupo Forum RH Shopping RH TOP 10 de Artigos Conteúdo p/ seu Site 19/05/2012 - Dia dos Acadêmicos do Direito; Dicionário de RH Termos, siglas, palavras estrangeiras ... ARTIGOS Publique seu Artigo TOP 10 de Artigos…

1. HISTÓRICO/SURGIMENTO Acompanhando os constantes desafios propostos pelo mundo moderno, surge nas organizações proativas e mais bem sucedidas um novo conceito de gestão de recursos humanos: a consultoria interna. A globalização da economia e a crescente competitividade do mercado vêm ocasionando uma verdadeira revolução na área de RH (Recursos Humanos). Antes de dissertarmos a respeito deste tema, precisamos relembrar rapidamente como tudo começou, como os modelos de administração…

de vendas e contatos com os clientes, sua satisfação vem de observar o sucesso dos outros e não do trabalho em si. Mudança dos requisitos para a função Ser tecnicamente competente é importante para os gerentes, mas possuir habilidades adicionais é fundamental para o sucesso. O gerente precisa ser competente em comunicação, saber delegar, planejar, administrar o tempo, comandar, motivar e treinar funcionários. Mudança de relacionamento É preciso…

relacionamento interpessoal, Visão político-administrativa, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional, bem como identificar os diferentes modelos de gestão corporativas . III - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1 – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 - Introdução à Moderna Administração de Recursos Humanos 1.2 - Conceito 1.3 - Evolução Histórica 1.4 - Dinâmicas de grupo 2 - A ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RH 2.1 -…