Rh Dentro Da Logistica

9 Logística e Distribuição................................................................................05 10 Pontos Fortes...........................................................................................05/06 11 Diferenciais....................................................................................................06 12 Pontos Fracos................................................................................................06 13 Profissionais da área de RH.....

prof° joão andré tavares fernandes. SÃO PAULO 2012 Resumo O presente trabalho teve por objetivo analisar o setor de RH da empresa, demostrando as melhorias implantadas visando um programa de atração e retenção de talentos adequado para suprir as necessidades da empresa . Também teve como objetivo valorizar o talento humano, e a importância das pessoas dentro da organização ,demostrando que valorização não caracteriza em um gasto mais sim em um investimento, que trará…

Trabalho 2 Grau A Os grupos deverão escolher uma empresa e desenvolver uma proposta de projeto que contemple a área de RH de tal empresa. Destacar/descrever os seguintes elementos: Nome; Ceva Logistics Ramo de atuação; CEVA é uma empresa full service de transporte e logística, com operações de gestão de frete e de logística de contrato, abrangendo 950 locais em 170 países. Muitas das marcas mais conhecidas do mundo contam com CEVA para servir os seus mercados. Norteadores; O que…

....................................................................................06 2.1-Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH.......... 06 2.2-Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa.................07 2.3- Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de RH..................07 3- Modelos de Liderança.........................................,,...............................................08…

de Administração de Pessoal dentro das organizações. Pois é através deste que é realizada constantemente a realização de projetos voltados para pessoas, esta pessoa tem que estar por dentro de todas as tendências, atualizado, trabalhar de forma estratégica, ter uma visão sistêmica da empresa, de seus clientes internos e externos e da concorrência, tem que ter um espirito empreendedor, que goste de desafios e acima de tudo, gostar de lidar com pessoas. Um bom Gestor de RH deve conhecer…

do negócio. O gerenciamento de projetos nasce com a necessidade de atualização constante diante das mudanças deste milênio, esta técnica traz grandes vantagens, otimiza resultados. Esta ação permite uma melhor avaliação dos resultados das mudanças dentro da organização, o gerenciamento por projeto se mostra como a melhor técnica para administrar com segurança, é garantia de adaptação das organizações mediante variáveis internas e externas, o gerenciamento permite a produção de produtos…

O objectivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Sector de Produção É responsável pelo planeamento, produção e controlo de stock. Acompanha permanentemente os trabalhos, no que diz respeito à instalação física de equipamento, assistência técnica, limpeza e manutenção de máquinas. Assegura o controlo de entrada e saída de materiais ou serviços dentro dos padrões estabelecidos. Sector Financeiro É…

Notificam débitos; registram informações de negociações com o devedor; elaboram relatórios de prestação de contas e de encerramento de cobrança; Atualizar cadastro e identificam cobranças indevidas. Especificação: Trabalho em horário comercial Logística Funcionários:1 Função: Administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a…

as ações estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto, a equipe deve identificar os problemas apresentados e, por meio dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. Para tanto, deve elaborar um relatório, de no mínimo 3 páginas, destacando o que o proprietário Sr. Pedro deve fazer para ter um Planejamento estratégico de RH. Você e sua equipe, como consultores de RH, deverão…

AZEVEDO MOREIRA CPF: 097.530.946-39 DESAFIO PROFISSIONAL Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos de RH Prof. Me. Dante Bonetti de Freitas Estudo de caso apresentado como requisito para obtenção de nota nas disciplinas Seleção e Dinâmica de Grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos de RH do curso de pós-graduação MBA em Gestão de Pessoas da Universidade Anhanguera Uniderp, Pólo Lavras, sob a orientação do Professor…