Rh Cultura Organizacional

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I OS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade • Estabilidade no Emprego • Produtividade • Segurança no Trabalho • Qualidade nos Produtos/Serviços • Qualidade de Vida…

quando o clima nas organizações é de harmonia e satisfação. Por isso, a maioria das grandes empresas brasileiras recorre a profissionais especializados em clima organizacional para melhorar as relações no ambiente de trabalho a partir de reivindicações de seus empregados, fazendo com que eles sejam parte integrante do negócios. Clima organizacional é muito mais do que derrubar paredes para aproximar chefes de funcionários. É uma forma de exercitar a democracia nas empresas, pois é…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: Que fatores chamamos de variáveis dependentes e variáveis independentes? A- Variáveis dependentes – são produtividade, absenteísmo, rotatividade, satisfação do trabalho e cidadania organizacional e Variáveis independentes – estas estão associadas ao indivíduo (sexo, idade), grupo (padrão de comunicação e liderança etc) e o sistema organizacional são as (políticas e as práticas de RH, a cultura interna e as funções). B- Produtividade, clima…

pessoas para poder concretizar seus objetivos. Se as empresas necessitam de pessoas para sua sobrevivência, precisam também conhecer e gerir esta complexidade, buscando equacionar a satisfação dos objetivos individuais e a concretização das metas organizacionais. A complexidade tem como fator relevante o tempo que as pessoas dedicam às organizações, sendo que muitas delas passam maior parte de suas vidas dentro de uma empresa e chegam, em muitos casos, a dedicar se mais à organização do…

O papel fundamental de RH Especialista em liderança diz que as empresas não são desenhadas para as pessoas crescerem e se desenvolverem Paulo Jebaili Ser um catalisador da mudança. Essa é a essência da liderança na visão da consultora norte-americana Michele Hunt. Ex-vice-presidente de pessoas na empresa de móveis Herman Miller, onde ficou por 13 anos, Michele também passou pelo poder público, quando foi diretora-executiva do Federal Quality Institute, durante o governo do…

Unidade: São José dos Campos Curso: MBA Gestão de Pessoas Disciplina: Desenvolvimento Organizacional Professor: Ana Cabanas Nome: Letícia Mayra Giraldi RA: 2201227691 ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO: PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS LETÍCIA MAYRA GIRALDI DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS JULHO DE 2011 Breve Introdução teórica sobre a história da Evolução na área de RH. Através da pesquisa bibliográfica, elaborou-se a classificação…

é dimensionar e planejar as necessidades de pessoal, no longo ,médio e curto prazos, para atender as exigências do negocio e aos objetivos da organização. Na Jomalu Transportes Ltda-Me podemos dizer o processo não é o mesmo já que todo setor do Rh é terceirizado. Em função da quantidade de funcionários, e por ser micro empresa. 3.1 Teorias motivacionais A motivação se refere ao direcionamento momentâneo do pensamentos, da atenção ,da ação a um objetivo visto pelo individuo…

reconhecimento através dos prêmios recebidos pela Gestão e RH Editora: “20 Empresas Mais Admiradas pelos RHs”, “10 Melhores Empresas em IDHO – Indicador de Desenvolvimento Humano Organizacional” e “10 Melhores Empresas em Cidadania Corporativa 2012”, além de vencer os desafios e garantir seu crescimento e sucesso contínuo. Ao promover o desenvolvimento profissional e o reconhecimento dos funcionários, a empresa adquiriu excelência organizacional e um ambiente de trabalho agradável.…

Desenvolvimento de RH Un – I Para um RH tornar-se estratégico necessita reinventar-se constantemente, utilizando-se de muita criatividade e agilidade nas decisões. No mundo atual de negócios, é fundamental que o RH envolva as pessoas no negócio da empresa e as capacite profissionalmente para que haja aumento na produção. Na…

comparativa de duas realidades organizacionais com contextos culturais muito distintos, uma multinacional e um instituto público, que foram objecto de estudo de caso, pretendemos evidenciar os impactos dos SIGRH na Gestão de Recursos de Humanos e um conjunto de limites éticos a ter em consideração quando se concebem e implementam esses mesmos sistemas. PALAVRAS-CHAVE: Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Sistemas de Informação de Gestão de Recursos Humanos, Cultura Organizacional e…