Gerenciamento de pessoas

3. Gerenciamento de pessoas

O processo de gerenciamento de pessoas tem como principal objetivo administrar os comportamentos internos e reforçar o capital humano. Cada pessoa reage diferente aos estímulos recebidos e também tem suas próprias motivações e interesses.

Citação
A Gestão de Pessoas vem com a finalidade de alcançar, um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Para Chiavenato elas “podem ampliar ou limitar as forças e fraquezas de uma organização, dependendo de maneira de como elas são tratadas”
(CHIAVENATO 1999ª, p.09). È uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, com o apoio do setor de recursos humanos, sua finalidade é dimensionar e planejar as necessidades de pessoal, no longo ,médio e curto prazos, para atender as exigências do negocio e aos objetivos da organização.
Na Jomalu Transportes Ltda-Me podemos dizer o processo não é o mesmo já que todo setor do Rh é terceirizado. Em função da quantidade de funcionários, e por ser micro empresa. 3.1 Teorias motivacionais

A motivação se refere ao direcionamento momentâneo do pensamentos, da atenção ,da ação a um objetivo visto pelo individuo como positivo .
Esse direcionamento ativa o comportamento e engloba conceitos tão diversos como anseio, desejo, vontade, esforço, sonho esperança entre outros.
Analisando, a Jomalu Transporte podemos dizer que a teoria de Maslow (Teoria da hierarquia ) esta presente na forma de motivação dos colaboradores.
Com essa teoria observamos a motivação, como as pessoas se comportam e estão divididas . Como auto realização, estima são necessidades secundarias e a necessidades primarias são segurança e necessidades fisiológicas.

1. Necessidades fisiológicas

São as necessidades mais básicas, mais físicas (água, comida, ar, sexo, etc.). Quando não temos estas necessidades satisfeitas ficamos mal, com desconforto, irritação, medo, doentes. Estes