Rh Criatividade Pessoal

Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: como agregar talentos à empresa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2006. Prof. Bernadete Poeys 1 Conceituando recrutamento: Conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. 2 Sua função é: Suprir a seleção de matéria prima básica (candidatos) para seu funcionamento. 3 Diferentes visões da função de RH Administração de Pessoal Visão Clássica…

saber: 1. Análise e descrição de cargos. 2. Desenho de cargos. 3. Recrutamento e seleção de pessoal. 4. Admissão de candidatos selecionados. 5. Orientação e integração de novos funcionários. 6. Administração de cargos e salários. 7. Incentivos salariais e benefícios sociais. 8. Avaliação do desempenho dos funcionários. 9. Comunicação aos funcionários. 10. Treinamento e desenvolvimento de pessoal. 11. Desenvolvimento organizacional. 12. Higiene, segurança e qualidade de vida…

SUMÁRIO: 1. GESTÕES DE PESSOAS . 2. EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH. 3. COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RH. 4. POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS. 5. RECRUTAMENTO NO CIBERESPAÇO . 6. CONCLUSÃO. 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS.

FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU “O RH EVOLUINDO PARA A GESTÃO DE PESSOAS” ALINE ALVES DA SILVA JONAS ARICLENES ROCHA DE LIMA MICHELINE DE ARAÚJO GUIMARÃES PRISCILA MARA CUNHA Orientadora: Ana Lúcia de Sousa Natal / RN Novembro.2012 I. IDENTIFICAÇÃO: * TÍTULO: “O RH evoluindo para a Gestão de Pessoas” * ALUNOS: Aline Alves da Silva Jonas Ariclenes Rocha de Lima Micheline de Araújo Guimarães Priscila Mara Cunha * CURSO: CST…

fundamentação Recrutamento e seleção O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O processo de recrutamento é o ato de convidar ou agrupar as pessoas que posteriormente passarão pelo processo de seleção que é quando será feita a escolha dos candidatos que foram recrutados. Agregar pessoas é a atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo. Segundo Marras

......................................................................11 INTRODUÇÃO Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. São os RH que, atentos aos anseios pessoais e ao ambiente social dentro da organização, procuram inserir programas de qualidade de vida no trabalho,…

competitividade acirrada e as constantes transformações, surge a necessidade de mudanças nas práticas do departamento de recursos humanos (RH). As pessoas precisam ser vistas de forma humanizada, pois são elas que influenciam o sucesso da empresa. Com isso percebe-se a necessidade da intervenção do psicólogo no ambiente organizacional. O psicólogo organizacional geralmente atua no RH realizando as principais atividades como: recrutamento e seleção, treinamento, desenvolvimento, entre…

empresa, de forma pessoal, e que tenham atitudes positivas e virtuosas como saber ouvir e reconhecer o valor e o empenho dos trabalhadores. Sabemos que as companhias mais modernas no Brasil e no mundo estimulam a criatividade de seus empregados. Essas empresas sabem ouvir, inovar e encontram as soluções que procuram, constantemente. Todavia, o gestor de Recursos Humanos deve ser o primeiro a introduzir tais atitudes na empresa e colaborar, para que o estímulo à criatividade…

considerações desenvolvemos um estudo de caso que especifica a maneira na qual a empresa estudada, as Lojas Pernambucanas, utiliza de ferramentas como a avaliação de desempenho onde se observa as necessidades de treinamento e desenvolvimento de seu pessoal, e os modos de treinamento utilizados para o desenvolvimento dos mesmos dentro da organização. Assim o problema dessa pesquisa esta embasada em torno dos seguintes questionamentos: • Qual a importância do…

planos de RH; 3. Planejamento de RH e seu alinhamento com o planejamento organizacional; 4. Diagnóstico Organizacional: Entendimento do negócio/intenção estratégia da organização; Missão, Visão e valores; avaliação das capacidades organizacionais; A identidade cultural da empresa; A identificação das competências essenciais da empresa (core business) Tema da Apresentação 10 de março de 2015 3 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 5. O planejamento das ações da área de RH; os papéis da…