Rh Com Parceiro Estratégico

Recursos Humanos. Busca-se entender a importância das transformações dentro da área de Rh, pois se a gestão de pessoas e/ou de recursos forem ineficientes e ineficazes os objetivos organizacionais jamais serão alcançados. Analisa os processos diversos de mudanças que fizeram com que o capital humano passasse a ter uma maior importância nos processos gerenciais nas organizações passando a adotar um modelo mais estratégico do que essencialmente burocrático. Descreve os impactos que essa…

1- Defina os três significados do termo RH? Função ou Departamento, Práticas de RH, Profissão 2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a…

EMENTA: Introdução à Administração de Recursos Humanos. O processo de suprimento e integração de pessoal.O processo de desenvolvimento das equipes. A administração de salários e benefícios. Programas de motivação e reconhecimento. O planejamento de RH. O gestor conhecendo aspectos de Administração de Pessoal, Segurança e Medicina do Trabalho e Relações Trabalhistas e Sindicais. O gestor e o clima organizacional. OBJETIVOS GERAIS: Capacitar o aluno quanto à compreensão do papel e da…

Pereira lucas voLpe plano estratÉgico em rh O trabalho apresenta à atividade de um novo diretor de uma empresa, e devemos aplicar planos de ação em Recursos Humanos para melhoria desta empresa. Trabalho do Curso de Produção Gráfica da Faculdade SENAI “THEOBALDO DE NIGRIS” em 2015, Orientador: Prof. Ms. Paschoal Palombino Primo. São paulo 2015 SUMÁRIO PROBLEMAS APRESENTADOS.......... 03 ABORDAGEM CONCEITUAL EM RECURSOS HUMANOS 04 PLANO DE AÇÃO 07 POLÍTICA DE RH 09…

organizações vem mudado muito nos últimos anos. O RH, vem cada vez mais, assumindo um papel estratégico em relaçãos aos negócios, e se tornando uma peça chave na empresa. Observamos porém, que o RH está apagado dentro das pequenas empresas, mas, fundamental dentro das grandes organizações. Na minha opinião, o papel do RH hoje, esta ligado muito a valorização e bem-estar do funcionário, ficando sob sua responsabilidade proporcionar tais sentimentos. O RH, não está sendo visto mais,…

minha experiência aos alunos. 9 O que espero de voces? - Atenção as aulas - Cuidado com as faltas (reprovam) - Participação nas aulas e executar os exercícios propostos - Em caso de dúvidas sempre perguntar - O professor é seu parceiro se houver algum problema, procure-o 10 ATPS ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS - Objetivo: atividade para que o aluno possa aplicar na prática, o conteúdo que esta aprendendo na teoria. - Em forma de desafio, separada por…

*A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas, empregados, funcionarios, recursos humanos, talentos, colaboradores, parceiros ou qualquer outra denominação ultilizada para alcançar os objetivos organizacio- nais e individuais. *Sobrevivencia, lucratividade e fortalecimento da imagem corporativa são obje- tivos organizacionais no contexto de gestão de pessoas. *Objetivos de Chiavenato: desenvolver e manter qualidade de vida, administrar e impulsionar, ajudar

cede lugar a Gestão de Pessoas, as pessoas deixam de ser simples recursos organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções singulares.são novos parceiros da organização. É necessário olhar para o futuro, atentar-se aos enormes desafios que aguardam tais como, globalização, pessoas, cliente, produtos e serviços, conhecimento, resultados, tecnologia. Enfim, tudo esta em mudança, ficar…

histórico O MetrôRio manteve o modelo de RH convencional durante a concessão do sistema metroviário, que foi em 1998, até 2006. Antes era uma empresa gerida pelo governo estadual do Rio de Janeiro. Nesses primeiros anos concedidos os gestores de linha demandavam os sub sistemas de RH: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração, Gestão de Pessoal e Comunicação Interna, diretamente dos gestores dessas áreas. Nesse modelo, além do RH ter uma participação reativa,…

através de técnicas e sistemáticas próprias. Climas Organizacionais como gerador de vantagem competitiva. O gestor de pessoas deve ter sempre uma perspectiva do que quer, ele precisa pensar o futuro, portanto faz-se necessário um planejamento estratégico que deixe os objetivos e metas bem claro. Para que isso ocorra é imprescindível a participação de todos que compõe a empresa, neste sentido o espírito de equipe é essencial. O gestor deve ser um facilitador para que as relações ocorram…