GRUPO LINKED

ESCOLA SENAI “THEOBALDO DE NIGRIS”
CURSO SUPERIOR
TEcNOloGIA EM PRODUÇÂO GRáFICA

GRUPO LINKED

PLANO DE AÇÂO EM RECURSOS HUMANOS

SÃO PAULO

2015 grupo linked

anderson ARAÚJO antonio miranda alexandre moreira cassio Vinicius david Pereira lucas voLpe

plano estratÉgico em rh

O trabalho apresenta à atividade de um novo diretor de uma empresa, e devemos aplicar planos de ação em Recursos Humanos para melhoria desta empresa. Trabalho do Curso de Produção Gráfica da Faculdade SENAI “THEOBALDO DE NIGRIS” em 2015,
Orientador: Prof. Ms. Paschoal Palombino Primo.

São paulo
2015
SUMÁRIO

PROBLEMAS APRESENTADOS.......... 03
ABORDAGEM CONCEITUAL EM RECURSOS HUMANOS 04
PLANO DE AÇÃO 07
POLÍTICA DE RH 09
PERFIL DO DIRETOR 10
CONCLUSÃO.....................................................................................................11
REFERENCIAS 12

PROBLEMAS APRESENTADOS

Analisando a situação atual desta empresa, observamos que a estrutura da corporação está comprometida por diversos fatores, um deles é a gestão de recursos humanos e a forma familiar centralizadora de gerir esta empresa, onde influência nas demais áreas, financeira e motivacional da organização.
O recurso humano está totalmente desestruturado neste estado de calamidade da empresa, no entanto, ele seria o ponto crucial na reestruturação da mesma. A empresa não está em seu melhor momento financeiro, pois ainda se encontra com sérios problemas, como ter se mantido através da captação de empréstimos em banco, com juros muito altos, então dessa forma, não podemos abusar dos benefícios e incentivos financeiros para nossos colaboradores. Por ser uma gráfica familiar e não existir alguém responsável diretamente pela gestão de pessoas, fazendo com que assim o proprietário fique sobrecarregado e não consiga dar a atenção necessária para seus funcionários, por isso eles estão pouco motivados e isso acaba afetando na estrutura da corporação.
O Recursos Humanos é o