Rh Com Parceiro Estratégico

ambiente capaz de fazer emergir, através do desenvolvimento dos atributos das pessoas, as competências relacionadas ao poder de reflexão, argumentação e persuasão, capacitando o profissional para a gestão que converge para o atendimento dos objetivos estratégicos e pessoais. Podem-se destacar três aspectos fundamentais na Moderna Gestão de Pessoas: 1º – As pessoas como seres humanos – dotadas de personalidade própria; profundamente diferentes entre si; possuindo uma história…

CONSULTORIA INTERNA DE RH Fechar Simulado: GST0341_SM_201402529546 V.3 Aluno(a): THAÍS FERNANDES RODRIGUES DA CONCEIÇÃO Desempenho: 6,0 de 8,0 Matrícula: 201402529546 Data: 05/05/2015 21:07:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403181247) De modo idêntico à consultoria externa, o exercício de consultoria interna junto ao cliente interno poderá ser realizado em diferentes modalidades. A Consultoria interna por processo, é uma delas. Faça uma análise, conceituando Consultoria…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Antonio Odair Souza Santos CT 1120047 UNIP – CASTANHAL Abril - 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL A importância desse planejamento | “Quem não sabe aonde quer chegar qualquer lugar este bom” (Wiliam shakespeare) Haverá uma imagem | INSPIRAÇÃO PESSOAL | Com objetivo de torna-se uma pessoa promissora e realizada em todos os aspectos da vida é necessário saber onde queremos chegar; tendo como ponto de partida um planejamento para…

qualidades, as empresas oferecem a empregabilidade. Os parceiros também investem seus recursos na medida em que obtêm retornos e resultados satisfatórios de seus investimentos, esses até então eram os maiores beneficiados. Ocorre que o parceiro mais próximo da organização é o funcionário, ele está dentro da organização e tem a possibilidade de acompanhar todo processo de perto, contribuir com ele, faz parte dele. Com isso, o parceiro faz com que as coisas…

7/8/2012 1 Disciplina Gestão de Desempenho Tema 1 - Gestão de Pessoas Profa. Ma. Irma Macário Tema 1 - Gestão de Pessoas Conteúdo: • Os movimentos que influenciaram o gerenciamento de pessoas. • Tendências presentes em RH. • O RH como centro de resultados. • A era das competências e talentos. Objetivos de Aprendizagem • Compreender o conceito de gestão de pessoas, seus principais objetivos e as implicações nos novos modelos de gestão. • Entender os processos de gestão de pessoas

....... 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................................................... 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............ 13 Planejamento de RH.................................................................................................................... 16 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. .. 26 Possibilidades e…

com base no aprendizado no último semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos para informar como os assuntos nas disciplinas de Desenvolvimento Sustentável, Planejamento Estratégico, Técnica de Negociação, Saúde e Segurança fazem parte do dia a dias das empresas. Veremos de forma clara o objetiva o Planejamento Estratégico da Empresa "Empatia Recursos Humanos", suas Técnicas de Negociação, sua atuação no Desenvolvimento Sustentável, como cuida da Saúde e Segurança no…

outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, obter uma ótima produção e desenvolver serviço com qualidade para um bom fornecimento para seus clientes, competição no mercado, e atingir objetivos globais e estratégicos. As organizações nada seriam sem a existência das pessoas que dão a vida, que se entregam de corpo e alma, pois dependem do emprego, e o emprego delas, onde desenvolve dinâmicas, inteligência, energia, criatividade e racionalidade.…

diversas empresas que desejam atrair empregados de alta performance para manter-se competitiva nessa aldeia global, interligada e conectada. O papel das pessoas da área de Recursos Humanos precisa sair do burocrático e operacional e passar para o estratégico. Precisamos trabalhar as Relações Humanas para o Trabalho, nesse processo, a ênfase recai nas pessoas e não nos processos, são as pessoas que dão forma aos processos e não o inverso. As pessoas responsáveis pelas organizações…

Pessoas. O termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter significados diferentes, sendo eles: RH como função ou departamento: nessa denominação RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff; RH como conjunto de práticas de recursos humanos: nessa denominação RH está ligado a maneira como a organização realiza suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e segurança do trabalho; RH como profissão: nessa denominação RH é a área…