Rh Beneficios

|Da Empresa | | |Coleta de dados |3h |01/05/2012 à 05/05/2012 |Aloisio, Gizelle e Marlon|Consultora James e Renata | |Análise documental dos processos de Rh|5h |06/05/2012 à 20/05/2012 |Marlon |Consultor James | |e setor de produção | | | | |

pretende pontuar as oportunidades provenientes da adoção do modelo de CIRH para as empresas quanto à sua implantação, bem como seu processo, conceitos, objetivos, necessidades para implantação, além de tratar, também, do perfil do Consultor Interno de RH e de suas competências. A pesquisa, quanto aos objetivos a que se propõe, é do tipo qualitativo e, quanto aos procedimentos, do tipo bibliográfico. Palavras-chave: Consultoria Interna de Recursos Humanos. Recursos Humanos.…

diretoria de RH e Administração geral |Aluno: Anna Paula Carvalho Pinto | |Equipe: 2 |Turma: 515 - GE 38 | | | |Preencha os campos considerando a atuação da diretoria…

LUCRATIVIDADE PRODUTIVIDADE QUALIDADE NOS PRODUTOS QUALIDADE NOS SERVIÇOS REDUÇÃO DE CUSTOS PARTICIPAÇÃO NO MERCADO NOVOS MERCADOS NOVOS CLIENTES COMPETITIVIDADE IMAGEM NO MERCADO  OBJETIVOS INDIVIDUAIS            MELHORES SALÁRIOS MELHORES BENEFÍCIOS ESTABILIDADE NO EMPREGO SEGURANÇA NO TRABALHO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO SATISFAÇÃO NO TRABALHO CONSIDERAÇÃO E RESPEITO OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO LIBERDADE PARA TRABALHAR LIDERANÇA LIBERAL ORGULHO DA ORGANIZAÇÃO…

.........................................................................................................11Introdução Este trabalho tem por objetivo apresentar um projeto de intraempreendorismo na empresa Jasmine Alimentos, a partir do setor de RH. Com esse projeto pretendemos fazer com que os funcionários participem das atividades da empresa, se sintam mais motivados e tragam mais lucratividade para a mesma. A empresa Jasmine é referência no setor de alimentos saudáveis e…

desenvolver os conceitos básicos sobre a atuação estratégica da área de recursos humanos com base nas seguintes disciplinas; Auditoria de Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e Seleção, Administração de Remuneração e Benefícios, dissertando como elas podem colaborar para o sucesso da gestão dentro de uma organização, relacionando com as estruturas das empresas apresentada logo em abaixo, fazendo um comparativo entre os dois objetos de pesquisa. PNEUS…

PRODUCT DESCRIPTION Projeto FPW Versão: 1.0 Data: 07/11/2011 Índice 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Visão Geral Do Projeto 4 1.2 Objetivo Do Projeto 4 1.3 Benefícios 4 1.3.1 Benefícios em processos 4 1.3.2 Benefícios em ferramenta 5 1.3.3 Benefícios para os clientes 5 1.4 Fatores Críticos Para Sucesso 5 1.4.1 Internos 5 1.5 Pontos de Atenção 6 1.6 Posicionamento (Mensagem Chave) 6 1.7 Público-Alvo 6 1.8 Sistemas Envolvidos 6 1.9 Plano de Comunicação 6 1.10 Glossário 7 2…

INTRODUÇÃO Antes de tudo é preciso fazer um diagnostico de como si encontra a organização aqui por mim estudada. Fiz um levantamento da real situação da empresa e de cara identificamos alguns problemas como o não funcionamento de um setor de rh na empresa que já atrapalha e muito o bom andamento da mesma , perceber que este setor deve existir numa empresa é ter consciência da realidade e principalmente ter visão de prosperidade para que si tenha rumos a seguir.A organização DIAMANTES LINGERIE

Universidade Paulista Gestão de Recursos Humanos Desenvolvimento de Recursos Humanos A IMPORTÂNCIA DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Importância do Departamento de RH • Nem todas as empresas estão dispostas a investir na área de recursos humanos; preferem investir em tecnologia. Empresa = Recursos Humanos Empresa = Tecnologia Tecnologia Recursos Humanos Empresa NÃO É SUFICIENTE: • Tecnologia de ponta • Produtos e/ou serviços atrativos • Alta qualidade •…

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: A moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar etc. O que é Gestão de Pessoas? No seu trabalho, cada administrador – seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções…