Rh Análise Economica E Social

Trabalho apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção de créditos nas disciplinas Teorias da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, e Análise Econômica Social Orientadores: Adriana Vinholi Rampazo, Henry Nonaka, Marilúcia Ricieri e Valquíria Gasparotte Tutora Eletrônica: Josiany Carina dos Santos Tutor

______ 11 6. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 6.1. Importância do ARH, estratégias utilizadas na empresa ___________________________________ 12 6.2. Desenhar o organograma da empresa e identificação do RH_______________________________ 12 6.3. O RH na empresa analisada tem como estratégia tática ou operacional e justifique _____________ 12 6.4. Descrição do modelo de gestão utilizada na empresa ____________________________________ 12 6.5. Falar sobre planejamento de pessoal…

Gestão de pessoas e de negócios Construir e analisar os conceitos importantes para o nosso projeto, no que diz respeito ao gerenciamento de RH e de negócios. Introdução Prezado aluno, agora que já sabemos sobre a importância da Análise de Requisitos, podemos aprender sobre gestão de pessoas e de negócios. Vale a pena dedicar um tempo a este assunto, pois ele será muito útil tanto para a sua vida profissional quanto pessoal. Gestão de pessoas A evolução da Administração de Recursos…

FAYOL: Administração é um todo. Organização é uma de suas etapas. SIGNIFICADOS DIFERENTES: Organização  Entidade Social  Função Administrativa CONCEITUAÇÃO GERAL: ADMINISTRAÇÃO X ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO FORMAL X INFORMAL CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO CLIENTE X PRIMEIRO CLIENTE MARKETING X ENDOMARKETING EFICIÊNCIA X EFICACIA A Administração e o Ambiente Externo Sistema Social Sistema Político Administração Sistema Tecnológico Sistema Econômico Os Primórdios da…

SOCIUS Working Papers A Gestão de Recursos Humanos: Suporte teórico, Evolução da Função e Modelos Maria Manuel Serrano Nº 1/2010 SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão Universidade Técnica de Lisboa R. Miguel Lupi, 20 1249-078 Lisboa Tel. 21 3951787 Fax:21 3951783 E-mail: socius@iseg.utl.pt URL: http://pascal.iseg.utl.pt/~socius/index.htm ÍNDICE Resumo 3 1. O suporte teórico da gestão de recursos…

pretende no próximo ano expandir seus negócios e atingir também o segmento de imóveis Classe A. Para tal seus gestores pretendem implantar uma gestão mais profissional e preocupada com o desenvolvimento da sua força de trabalho. Após um período de análise do mercado e de suas reais capacidades, a construtora elaborou o seu Planejamento Estratégico Organizacional e determinou as seguintes Ações Estratégicas: 1. Desenvolvimento de imóveis voltados à Classe A 2. Implantação de…

SUMÁRIO Carta de Conclusão de Estágio Capítulo 1 – Caracterização da empresa 1.1. Identificação do (a) aluno (a) 00 1.2. Identificação da empresa 00 1.3. Histórico da empresa 00 1.4. Organograma Geral da Organização 00 Capítulo 2 – Análise da organização 2.1. Missão da empresa 00 2.2. Política da empresa 00 2.3. Setor econômico 00 2.4. Segmento de mercado 00 2.5. Concorrência 00 2.6. Fornecedores 00 2.7. Clientes 00 2.8. Influências externas 00 2.9. Ambiente interno

Função de Contabilidade; 6. Função Administrativa Para Fayol a função administrativa consiste em: Prever ou planear (através da elaboração de planos de acção para a actuação futura da empresa); Organizar (estruturar a organização do ponto de vista social, criar mecanismos de motivação) Comandar (dirigir as pessoas no sentido de contribuem para o alcance dos resultados) Cordenar (criar mecanismos que interliguem os componentes da organização) Controlar (exercício de uma vigilância…

trabalho desenvolveu-se a partir dos estudos baseados no livro Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas que analisam as relações de trabalho desde o contexto do final do século XX em que ocorreram grandes mudanças políticas, tecnológicas, econômicas e sociais que provocaram mudanças na estrutura organizacional de muitas empresas. Observa-se hoje que as empresas buscam um profissional que não apenas saiba fazer mas que também entenda o por que está fazendo e que seja polivalente dentro…

___________09 6. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 6.1. Importância do ARH, estratégias utilizadas na empresa _______________________________ 10 6.2. Desenhar o organograma da empresa e identificação do RH____________________________10 6.3. O RH na empresa analisada tem como estratégia tática ou operacional e justifique __________ 10 6.4. Descrição do modelo de gestão utilizada na empresa _________________________________ 10 6.5. Falar sobre planejamento de pessoal…