Rh Ameaças E Oportunidades

A importância do RH estratégico para empresas do século XXI Pesquisa elaborada pelos alunos de Pós Graduação no curso de MBA Gestão de Pessoas da Faculdade Anhanguera de Taubaté. Professor Orientador: Danilo 1. Introdução Planejar faz parte de um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade

sendo que a unidade pesquisada localiza-se no município de Itanhaém, litoral sul do estado de São Paulo - maior estrutura da organização, da qual o departamento de recursos humanos faz parte. Foram entrevistados: a gestora de RH, Rita Richlowsky e o supervisor de RH, 2 Rogério Warlet Emiliano, além dos gerentes das áreas de eventos e turismo, sendo tudo registrado através de questionários e entrevistas. O método utilizado para essa pesquisa foi o denominado de estudo de caso,…

as operações industriais enquanto outras áreas da empresa vinham sendo supervisionadas por funcionários antigos, cuja dedicação e confiança lhes fizeram merecer promoções, ao longo dos anos. O processo de expansão industrial do pais ofereceu oportunidades extraordinárias às indústrias, que por sua vez, a Industria Fênix S.A., que, modificando sua linha de produtos e convertendo-se em fornecedora das grandes indústrias que se estabeleceram, passou por substancial expansão. Dotado de…

ADMINISTRAÇÃO TÓPICOS ESPECIAIS DE RH 2 Prof. Valdir Machado TRABALHO FINAL PROJETO CAPACITAÇÃO DE DESEMPREGADOS Ana Luiza Figueiredo Cunha José Borges de Oliveira Neto Luigi Parra Oliveira Uberlândia – Maio de 2011. 3 Ana Luiza Figueiredo Cunha José Borges de Oliveira Neto Luigi Parra Oliveira TRABALHO FINAL PROJETO DE CAPACITAÇÃO DE DESEMPREGADOS ALGAR Trabalho apresentado como avaliação parcial na disciplina de Tópicos Especiais de RH II, do curso de…

fortaleza, oportunidades, ameaças. Fraquezas: conseguir criar uma equipe de treinamento comprometida em estar a par de todo tipo de tecnologia e inovações de todos os setores. Fortaleza: organização, profissionais comprometidos e competentes. Oportunidades: Com a violência e o medo do desconhecido as pessoas, tende a fidelizar os serviços do lar quando encontra uma empresa confiável que consegue solucionar os seus problemas com presteza e competência. Ameaças: Plano de RH: Com…

bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através daidentificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela esta exposta. Classifica-se então os pontos fortes e fracos como uma análise do ambienteinterno e ameaças e oportunidades como análise de ambiente externo. Essa análise é necessária para que a empresa estipule e atinja suas metas ,crescimento e lucros. Através da análise de…

895 de 14/08/1998 Mantenedora: União Brasileira de Educação e Participações Ltda. ETAILMA PINHEIRO DOS SANTOS VANTAGENS DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE RH NA EMPRESA Orientador: Prof. Dr. José Francisco de Sousa SAMAMBAIA/ DF 2013 ETAILMA PINHEIRO DOS SANTOS VANTAGENS DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE RH NA EMPRESA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto de Ensino Superior de Samambaia – IESA, sob orientação do professor Dr. José…

de novembro de 2001 Agenda 1. A Exigência de Competitividade das Empresas Contemporâneas A Importância Estratégica da Área de Recursos Humanos Desafio: Mudança de Postura e Comportamento do RH O Processo de Planejamento Estratégico Holístico O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O RH Estratégico: Ações e Desenvolvimento fernando@luzionet.com.br 2. 3. 4. 5. 6. Evolução ou Extinção A dificuldade de lidar com a complexidade do ambiente externo e interno…

fornecedora preferida; b) compromisso com segurança e saúde das pessoas; c) ser competitiva; d) compromisso com a melhoria continua. 2. Quanto às pessoas: a) orgulho e entusiasmo; b) comunicação para manter as pessoas informadas; c) igualdade de oportunidades; d) ampla aceitação da diversidade: e) responsabilidade por pessoas. 3. Quanto aos processos: a) abertura e confiança nos relacionamentos; b) ética e responsabilidade social; c) encorajamento à criatividade, inovação e assunção de…

Humanos Planejamento Tipos de Planejamento Ciclo PDCA Planejamento Estratégico Estratégia Avaliação Estratégica Análise SWOT ou Matriz FOFA A Formulação da Estratégia Organizacional O Caráter Futurístico da Visão Organizacional Planejamento Estratégico de RH As Três Orientações do Planejamento Estratégico Missão Visão Fatores Críticos de Sucesso (FCS) Valores Cultura Organizacional x Clima Organizacional Porque se deve avaliar o clima organizacional? Tipos de clima organizacional…