estrutura do pap
EXTERNO NA ORGANIZAÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA ASSOCIAÇÃO
SATÉLITE ESPORTE CLUBE
* Artigo realizado por alunos do 2º semestre de 2012.
Este artigo está sendo disponibilizado para que seja possível visualizar o que esperamos de cada grupo no desenvolvimento do trabalho e, qual o formato de um artigo científico, contudo qualquer tipo de cópia destes artigos que servirão como “exemplo” acarretará em decréscimo na nota final do trabalho. Outro ponto importante é que alguns aspectos que estão sendo solicitados no PAP deste semestre são totalmente diferenciados dos artigos disponibilizados como exemplo, considerando os vários ajustes realizados no Manual e Template deste semestre. Desta forma, os “artigos-exemplo” devem servir apenas como um parâmetro ao grupo.
RESUMO
Este trabalho tem o objetivo de entender e descrever a importância da relação entre a estrutura da organização, seu modelo de liderança e cultura organizacional com os fatores econômicos e mercadológicos. Nas últimas décadas, em decorrência do avanço da tecnologia e da acirrada competitividade do mercado, as organizações vêm enfrentando vários desafios, e para continuarem competindo em mercados cada vez mais exigentes, são obrigadas a promoverem mudanças tanto no âmbito tecnológico quanto humano. Tornou-se constante a preocupação com o ambiente externo da organização. As empresas têm adotado uma forma mais moderna de administrar seus negócios, através de planejamento, organização, liderança, execução e controle dos processos. A pesquisa apontou uma empresa de estrutura hierarquizada e centralizadora - modelo predominante da cultura de seus administradores - funcionários do Banco do Brasil. Esta pesquisa é baseada em um estudo de caso na Associação Satélite Esporte Clube, analisando relações, contextos, dificuldades e comportamento empresarial.
PALAVRAS-CHAVE: Estrutura organizacional; organização; ambiente externo.