Resumo Jidoka

Gestão Estratégica de Manutenção no Ambiente de Manufatura Enxuta Ademir Dias da Silva (Bosch/CEFET/PR) ademir_dias@uol.com.br Rui Francisco Martins Marçal (CEFET-PR) marçal@pg.cefetpr.br João Luiz Kovaleski (CEFET-PR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo A otimização dos recursos humanos e materiais no ambiente de Manufatura Enxuta fazem com que seja necessária a aplicação de técnicas e metodologias de Excelência em Sistemas de Gestão de Manutenção. Uma Planta de fabricação de Motores foi…

MRP II E MANUFATURA ENXUTA: VANTAGENS, LIMITAÇÕES E INTEGRAÇÃO João Murta Alves Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA - Divisão de Engenharia Mecânica-Aeronáutica - IEM Praça Mal. Eduardo Gomes, 50 - São José dos Campos - SP - 12.228-900 Resumo This article is a study about the integration of the MRP II (Manufacturing Resources Planning) with Lean Manufacturing. The understanding of the their main characteristics, advantages and limitations is important to construct a hybrid…

trabalho de Conclusão de curso é apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão do curso de Administração de empresas. Orientador: Prof.(a) Christian Petterson Antunes Lemos Jacareí – SP 2012 RESUMO Machado, Elisandro, Ferramentas de qualidade no processo produtivo, ??p., trabalho de conclusão de curso, Faculdade Anhanguera Jacareí, SP, 2012. Com o processo de globalização que nos faz membros da grande aldeia global,…

programa que significa dar um toque humano à automação dos equipamentos. Para evitar danos que ocorrem quando os sistemas funcionam “autonomamente”, o processo é reorganizado para ser interrompido quando houver um problema. É conhecido em japonês por Jidoka. Na Toyota, o programa Lean Thinking sustenta-se sobre dois pilares: redução dos desperdícios e aumento da produtividade (OHNO, 1997). Contudo, o modelo Pensamento enxuto foi adaptado, na medida em que esses dois pilares precisam…

O Sistema Just In Time Reduz os Custos do Processo Produtivo João Murta Alves Instituto de Fomento e Coordenação Industrial-IFI Centrol Técnico Aeroespacial-CTA CEP: 12231-970 - São José dos Campos - SP - Brasil Fax: (0123) 40-3365 RESUMO Trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter…

resultados deste trabalho. A todos os companheiros de classe e professores da Turma 7 do Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional, pelas alegrias nos bate-papos, pelo incentivo nos momentos difíceis e pela presteza na hora da necessidade. RESUMO A abertura econômica realizada no início da década de 90, no Brasil, levou as empresas brasileiras a investir em novos métodos e tecnologias para ampliar sua competitividade diante da concorrência global. Basicamente nesta época, o…

48 5.1. Considerações Finais ......................................................................................... 48 6 REFERÊNCIAS ........................................................................................................ 50 RESUMO Cada vez mais as empresas necessitam de ferramentas que as auxiliem na obtenção de melhores índices de desempenho em suas atividades, a fim de se tornarem competitivas no cenário a qual estão inseridas. Visando melhorar seus produtos e…

ainda no começo do século, através da genialidade de seus primeiros dirigentes. A abordagem sistemática do “Por quê 5 vezes” (“Why Five times”) desenvolvida por Ohno, através da qual a causa fundamental é perseguida. O conceito de autonomação (“Jidoka”), um dos pilares do STP, que consiste em facultar a máquina ou ao operador a autonomia de interromper a produção sempre que algo anormal seja detectado ou quando a quantidade necessária tenha sido atingida, foi disseminado por Ohno,…

referentes aos processos de vendas e marketing a partir de três pilares descritos conforme seguem. 8.2.1 - PVT (Processo de Vendas Toyota): esse pilar descreve as melhores práticas para o processo de vendas, como etapas, procedimentos e padrões. Em resumo: atender prontamente no tempo estabelecido; estabelecer um clima de confiança; em seguida, captar a real necessidade do cliente. 8.2.2 - ISC (Índice de Satisfação dos Clientes): esse índice determina a qualidade do atendimento do…

A APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA COM PRODUÇÃO MAKE TO ORDER João Murta Alves (ITA) murta@ita.br Laerte José Fernandes (ITA) laerte.fernandes@villares.com.br Resumo. Este trabalho apresenta os princípios da produção enxuta e um estudo de caso na unidade de Cilindros para Laminação de Aço Villares S.A. O trabalho nesta Empresa tem como finalidade uma maior integração entre as áreas produtivas e de apoio, visando a redução dos desperdícios…