Resumo Jidoka

ENGENHARIA CIVIL JÚRI: Presidente: Professor Doutor António Heleno Domingues Moret Rodrigues Orientador: Professor Doutor Francisco José Loforte Teixeira Ribeiro Vogal: Professor Doutor Pedro Manuel Gameiro Henriques OUTUBRO DE 2010 RESUMO RESUMO O aumento da competitividade no sector da construção torna necessária a abertura das empresas a novos sistemas de gestão que eliminem os desperdícios responsáveis pelo fraco desempenho inerente a actividade, sem necessidade…

que gentilmente, nos orientou durante o período da sua elaboração. "Nós somos o que fazemos repetidamente, a excelência não é um feito, e sim, um hábito." [Aristóteles] RESUMO O conteúdo deste trabalho aborda um tema relevante no campo de conhecimento da gestão da produção que é o Sistema de Produção Puxada. Trata-se de um fenômeno da atualidade onde empresas de todos os ramos estão migrando para este sistema devido

trabalho, ou até mesmo em uma entrevista de emprego. Leia o post todo para ver também as siglas. TERMOS E SIGNIFICADO BENCHMARKETING Troca de informações entre as organizações. BRAINSTORMING Tempestade de idéias. BRIEFING Resumo; apresentação concisa de algo. COACHING Técnico; pessoa experiente. CULTURE AUDIT Avaliação das políticas e práticas de recursos humanos ENDOMARKETING Marketing interno; marketing pessoal. MARKET SHARE…

................................. 19 Figura 7 - Quadro DEV Utilizando KANBAN (utilizado pelo departamento) ........................ 21 Figura 8 - Fluxograma de Desenvolvimento Utilizando KANBAN ........................................ 22 v RESUMO Esse estudo de caso, busca realizar uma análise dos fatores que contribuíram para o departamento de desenvolvimento de software, de um dos mais renomeados datacenters do Brasil, evoluir o modelo de gerência de desenvolvimento de…

Anais do VIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais SIMPOI 2005 - FGV-EAESP TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS APLICADA A UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA DO RIO DE JANEIRO: UM ESTUDO DE CASO Resumo O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta metodológica de aplicação das técnicas de Troca Rápida de Ferramentas (TRF), baseadas no Sistema Toyota de Produção (STP) a indústria siderúrgica; com o objetivo de redução de tempos longos de…

nos ceder o espaço, com muita atenção e disposição para o desenvolvimento da nossa pesquisa e conclusão de nosso trabalho. Ana Paula Monteiro Martins Cano Eliana da Silva Pereira Ravena Jady Kairine do Amaral Taisa Rodrigues dos Santos RESUMO Atualmente, as empresas precisam ser enxutas para sobreviverem no mercado e atingirem lucros, outro pré-requisito para a sobrevivência das mesmas é a sustentabilidade, pois diante dos impactos ambientais causados pelo homem o mundo…

Reengenharia de Processos na Indústria Farmacêutica Resumo Numa época de grave crise económica com a maioria dos mercados a registarem recessões significativas impõem-se a mudança de paradigmas e das abordagens de gestão tradicionais. Tendo em conta o mercado cada vez mais concorrencial, questões relacionadas com a qualidade e o baixo custo adquirem vital importância para a subsistência da maioria das empresas. Assim, a garantia de prosperidade dos negócios das empresas poderá ser…

Madaleno** E-mail: leonardo.madaleno@fatec.sp.gov.br Andréia Marize Rodrigues * E-mail: andreiamarize@fcav.unesp.br *Universidade Estadual Paulista, UNESP, Jaboticabal, SP ** Centro Estadual de Educação Tecnológica "Paula Souza", FATEC, Jaboticabal, SP Resumo: O objetivo deste artigo é analisar a aplicabilidade do Sistema Just-in-Time (JIT) na fabricação do etanol. Para isso, foram selecionados da literatura especializada os requisitos que compõem o Sistema JIT de modo que cada…

das pessoas. Os autores ratificam que o sistema tenderá ao fracasso se não estiver totalmente apoiado no envolvimento total das pessoas. [..] "os dois pilares do Sistema Toyota de Produção são o just-in-time e a automação com um toque humano, (jidoka), (OHNO, 1997). g. Visibilidade: Segundo Slack (2002), problemas relacionados com a produção, projetos de melhoria de qualidade e listas de verificação de operações são compreensíveis por qualquer funcionário quando…

Taiichi Ohno e seus engenheiros criaram o sistema toyota de produção, unindo alguns conceitos de Ford como o fluxo contínuo de materiais, um sistema puxado de produção, formas visuais de verificar a necessidade de matérias (Kanbam) e conceitos como Jidoka e One-Piece-Flow. O conceito baseia-se na busca pela extinção dos principais tipos de desperdícios nas industrias aquela época, foram escolhidos os sete principais: super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento,…