Resposta Diversidade Nas Organizações

uem procura por um exemplo de diversidade no ambiente de trabalho pode olhar para o escritório paulista da Wunderman, agência de marketing do grupo de propaganda WPP. O vice-presidente de criação, Eco Moliterno, é poeta, ateu, formado em publicidade e propaganda. A diretora de tecnologia, Tarcila Steter, é astrofísica, judia e se diverte pesquisando números primos. Na equipe, de 250 pessoas, há músicos, historiadores e matemáticos (veja alguns deles na galeria acima). A variedade é…

organização, assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: d. A gestão estratégica de pessoas contribui para gerar vantagem competitiva por promover o desenvolvimento de habilidades, aprimorar as relações sociais e gerar conhecimento. Resposta Correta: d. A gestão estratégica de pessoas contribui para gerar vantagem competitiva por promover o desenvolvimento de habilidades, aprimorar as relações sociais e gerar conhecimento. Feedback da resposta: A evolução…

que pretende inaugurar, no segundo semestre de 2014, vinte lojas na China. Indique quais deverão ser as preocupações da empresa com relação à gestão da diversidade e de que maneira poderá administrar as relações de trabalho, as práticas de emprego e a composição interna da força de trabalho a fim de atrair e reter os melhores talentos. Resposta Selecionada: Adiversidade cultural tem o objetivo de administrar as relações detrabalho, as práticas de emprego e a composição interna da força…

Levantamento feito pela consultoria Ernst & Young em 2010 mostra que a diversidade ainda não é um traço marcante no alto escalão das empresas transnacionais. Após ouvir 520 executivos seniores de empresas atuantes em mais de 25 nações, foi constatado que menos de 5% desses líderes trabalham fora do país-sede da companhia. O baixo percentual de líderes no exterior mostra que a diversidade de cultura e pensamentos é pequena nas empresas. Se os executivos estivessem espalhados por diferentes pontos

característica do Balanced Scorecard (BSC) é: Assinale a alternativa correta Resposta Selecionada: c. Possibilitar o acompanhamento da gestão estratégica por meio de indicadores de desempenho. Resposta Correta: c. Possibilitar o acompanhamento da gestão estratégica por meio de indicadores de desempenho. Feedback da O BSC é uma filosofia prática e inovadora de gestão do desempenho das organizações. O resposta: objetivo de sua implementação é permitir uma gestão…

que a valorização da gestão da diversidade teria um aspecto altamente positivo por representar iniciativas promissoras de inclusão social (Fleury, 2000). No Brasil, vários grupos são historicamente marginalizados e seus membros excluídos do exercício da cidadania. As poucas políticas públicas de ação afirmativa têm eficácia duvidosa, como mostra a história recente. Nesse contexto, seriam bem vindas, portanto, práticas empresariais inovadoras, como a gestão da diversidade por empresas –…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DA DIVERSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES GABRIEL KOLLING DE OLIVEIRA REFERENCIAL TEÓRICO CUIABÁ - MT 2011 REFERENCIAL TEÓRICO Trabalho escrito à Prof. Me. Licemar Vieira, da Universidade Federal de Mato Grosso, como requisito para aprovação parcial na disciplina Gestão da Diversidade nas Organizações.

trabalho. III. Embora a desigualdade social seja afetada por fatores econômicos, gera pouco impacto sobre a qualificação necessária para o mercado de trabalho. Está(ao) correta(s) a(s) afirmação(ões): Resposta Correta: a. Apenas as afirmações I e II Feedback da resposta: O Brasil apresenta uma cultura hierarquizada onde podem observar uma organização social e política bem definidas, entretanto, desprovidas de valores de igualdade social e inclusão. É uma sociedade…

1-QUAL A IMPORTÂNCIA DAS HABILIDADES HUMANAS E INTERPESSOAIS PARA AS ORGANIZAÇÕES ATUAIS ? RESPOSTA: Para saber se relacionar com as pessoas, saber respeitar, ouvir e interagir com todos da empresa, saber cumprimentar do porteiro ao seu executivo geral. 2-O QUE VOCÊ ENTENDE POR COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ? RESPOSTA: Estuda individuo, estrutura e organização, buscando melhorias dentro da empresa, fazendo com que as organizações trabalhem de forma mais prodtiva. 3-PORQUE É…

série de motivos tem elevado o tema da diversidade humana a um patamar de maior visibilidade e influência no cotidiano das organizações. Legislações decorrentes de mobilizações sociais, globalização das empresas, migrações em busca de emprego em países mais desenvolvidos, estruturas de trabalho multifuncionais e políticas de responsabilidade social corporativa são alguns dos fenômenos que justificam esse novo contexto. (MENDES, 2005) Gerenciar a diversidade no ambiente de trabalho…