Relações Interpessoais Nos Processos Gerenciais

equipes, compostas por alunos universitários, que atuaram em uma simulação empresarial. Procurou - se identificar, no estudo possível impactos do comportamento de equipes sobre o processo de tomada de decisão gerencial. Além disso, houve o interesse de verificar se um modelo de treinamento, desenvolvido para aperfeiçoar o processo decisório de tripulantes de aeronaves, seria capaz de atuar sobre o comportamento de grupos em ambientes empresariais. Por fim, apresentam - se os resultados…

campo da prática assistencial e gerencial. Particularmente, na área do gerenciamento em enfermagem, tanto na dimensão teórica quanto na prática, a produção mostrou-se bastante fecunda, porém ainda insuficiente no que diz respeito aos saberes e fazeres específicos, o que indica necessidade de se pensar formas alternativas de gerenciamento em saúde. Para responder às demandas da problemática advinda do processo assistencial e, paralelamente, às demandas do processo gerencial, há que se…

interação do humano e computador. Segurança de informação, apontar diretrizes básicas e universais da segurança da informação que irá reger o sistema desenvolvido segundo o cenário proposto para elaboração do mesmo. Humanização, Relacionamento interpessoal e Ética; apresentar pontos destas questões dentro de um âmbito empresarial, de como deve se dar estar questões, de forma que possa acontecer uma harmonia entre a empresa, seus colaboradores e a sociedade. Tipos de sistemas de…

ADMINISTRAR É... Em primeiro lugar, ação! É um processo dinâmico de tomada de decisões e realização de ações que compreende cinco processos principais interligados: [pic] ← Planejar – é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro; ← Organizar – é o processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos; ←…

as pessoas tendem a se relacionar na Organização e entre os grupos a ela pertencentes, recebe o nome de Dinâmica das Relações Interpessoais. O sucesso de uma organização depende exclusivamente (é exclusivamente mesmo??) do grau de relacionamento que consegue estabelecer entre seus colaboradores e isto inclui a eficácia da comunicação e a dinâmica dos relacionamentos interpessoais. *Tomada de decisão Dentro de uma organização, os líderes são obrigados a tomar decisões…

contém as visões de MC Farland, de Henri Fayol e de George Terry, que podem ser assim consideradas: Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos (G.Terry). 2. escola das relações humanas – que considera a administração como um processo social. Porque as ações administrativas são principalmente concernentes com o relacionamento entre as pessoas, mais do

motivação humana é importante? Para as pessoas é um fator que gera satisfação no trabalho. Para o gerente significa subordinado que assumem responsabilidades. Para a empresa representa desempenho excelente das pessoas. CICLO MOTIVACIONAL Processo pelo quais as necessidades condicionam o comportamento humano, levando-o a algum estado de resolução. As necessidades ou motivos não são estáticos; ao contrário, são forças dinâmicas e persistentes que provocam comportamento. Com…

RELAÇÕES INTERPESSOAIS NAS ESCOLAS José Sóstanes de Souza Gomes RESUMO: O presente artigo pretende enfatizar questões voltadas as relações interpessoais que ao se perceber a ausência de constantes conflitos e a união do corpo educacional, focado nos mesmos objetivos, pode-se dizer que os trabalhos tendem a refletir no bom andamento e desempenho das escolas. A intenção é ressaltar a escola como motivo principal da necessidade de ter em seu quadro, servidores efetivos e/ou contratados e…

sistêmica. Formação Centrada na Capacitação Para o Exercício de Atividades Gerenciais Não deixando entretanto, de propiciar o desenvolvimento de conhecimentos técnicos suficientes para subsidiar o desenvolvimento gerencial e ajudar na concepção e análise de trabalhos técnicos diversos. Capacidade de tomar decisões Consiste na busca e na seleção de alternativas de ação, por ser a tomada de decisões um dos principais processos da administração moderna. Capacidade para Liderar e…

Competências Gerenciais Competências Gerenciais Papéis Gerenciais Todas as Páginas Dentro da Gestão por Competências, as competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz no campo de atividades administrativas. O desenvolvimento das competências é proveniente da Aprendizagem Organizacional, voltada para as competências humanas e organizacionais. Esse conceito está atribuído à capacidade