Relações interpessoais rh

FACULDADES INTEGRADAS CAMÕES RELAÇÕES INTERPESSOAIS NAS ORGANIZAÇÕES CURITIBA 2011 A SILVA C. RIBEIRO RELAÇÕES INTERPESSOAIS NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho realizado como forma de obtenção de nota na disciplina de Relações Humanas, no curso de Recursos Humanos, das Faculdades Integradas Camões. Orientadora: Prof.ª Roseli Mello CURITIBA 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 OBJETIVO.................................................................................................................3 3 HIPÓTESE................................................................................................................3 4 METODOLOGIA........................................................................................................4 5 RELAÇÕES INTERPESSOAIS E AMBIENTE DE TRABALHO................................4 6 AUTO-ESTIMA..........................................................................................................5 6.1 Baixa e alta.............................................................................................................5 6.2 Como combater......................................................................................................6 7 CONFLITOS NA EMPRESA.....................................................................................6 8 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS.......................................

Av1 - RH - Sem 1 - Relações Interpessoais Questão 1: Nota: Não gerada como você leu na Unidade I da web aula, a administração das mudanças organizacionais será um dos maiores desafios para os gestores do Século XXI. Assim, é correto afirmar que: I - O gerenciamento da mudança organizacional é o processo de reconhecer, guiar e administrar essas emoções e reações humanas, de modo a minimizar a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha as mudanças. II - São muitas as…

Questão 1: Nota: Excelente como você leu na Unidade I da web aula, a administração das mudanças organizacionais será um dos maiores desafios para os gestores do Século XXI. Assim, é correto afirmar que: I - O gerenciamento da mudança organizacional é o processo de reconhecer, guiar e administrar essas emoções e reações humanas, de modo a minimizar a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha as mudanças. II - São muitas as organizações que instituem mudanças, pois elas…

Questão 1 Vivemos formas diferentes de comunicação, que expressam múltiplas situações pessoais, interpessoais, grupais e sociais de conhecer, sentir e viver, que são dinâmicas, que vão evoluindo, modificando-se, modificando-nos e modificando os outros. Nesse sentido e de acordo com o estudado na Unidade II da web aula é correto afirmar que: I - Enquanto falam, as pessoas também manifestam uma complexa sequencia de movimentos corporais, na forma de olhares, expressões faciais, mudanças…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO DISCIPLINAR III SABESP ALUNO: NILSON GARCIA FILHO RA: 1118687 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – HORTOLÂNDIA/SP, 2011. UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar III CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2º SEMESTRE Trabalho apresenta à Universidade…

...................................................................7 REFERENCIAS ...........................................................................................................8 INTRODUÇÃO As Matéria Teoria de Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimentos Humanos e Análise Econômicas e Sociais são importantes para a formação dos gestores de Recursos Humanos,pois não se pode fazer uma boa gestão sem conhecimento, principalmente o…

É possível administrar conflitos? Patrícia Bispo Os conflitos são inevitáveis nas relações de trabalho, mas precisam ser compreendidos e administrados de forma eficaz ou podem trazer sérios problemas para a organização, desde simples desentendimentos entre colaboradores até falta de entrosamento entre áreas que precisam atuar de forma integrada. "As pessoas precisam entender que nos mercados competitivos existe pouca tolerância com a imaturidade e o individualismo. Cada um de nós terá…

Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como atividade interdisciplinar e individual das seguintes disciplinas: Relações Interpessoais, Análise Econômica e Social Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Teorias da Administração. Professores: Elisete A. Z. de Oliveira Joenice Leandro Diniz Henry Nonaka Ulysses Januzzi Salvador 2011 SUMÁRIO 1…

no passado como administração de pessoal, relações industriais e administração de recursos humanos. Encontramos outras expressões tais como Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros, Gestão do Capital Humano. Prof. Jonas da Costa Branco O termo Gestão de Pessoas é a evolução da percepção das pessoas que trabalham nas organizações, antes vistas apenas como mais um recurso a ser utilizado, para parceiros estratégicos do negócio. Utilizam recursos para atingir objetivos.…

NOME DO CURSO TEC.DE RECURSOS HUMANOS ALUNA ANDREIA ALVES MAGALHÃES SILVA NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA TÍTULO DO TRABALHO SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER A IMPORTANCIA DA DICIPLINAS DO 1 SEMESTRE TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO,RELAÇAO INTERPESSOAIS,TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO E ANALISE ECONIMICO SOCIAL PARA A FORMAÇAO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS Cidade Ano de entrega CUIABA MT 06 DE MAIO 2011 NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA LUCIANE…