Relações Interpessoais Nos Processos Gerenciais

organização. 5 - Possibilitar o desenvolvimento organizacional. Do que se trata um Programa de Desenvolvimento Organizacional? 1 - Processo que visa a mudança planejada da estrutura empresarial, das pessoas e dos sistemas, tendo em vista sua melhor adaptação ao mercado onde atua. 2 - Modo de avaliar o perfil dos funcionários demitindo aqueles que não se adequam ao novo processo organizacional. 3 - É o mesmo que implantação de uma universidade corporativa que tem como meta a…

GRID” OU “GRID GERENCIAL” A. Conceituação Basicamente, o “Managerial Grid” é uma técnica de desenvolvimento gerencial voltada para duas áreas do processo organizacional: 1ª ênfase na Realização de Tarefas; e 2ª desenvolvimento de Relações Pessoais. O “Grid Gerencial” foi estruturado pelos psicólogos americanos Robert R. Blake e Jane S. Mouton, no seu trabalho publicado em 1964: The New Managerial Grid, já traduzido para o português pela Editora Pioneira, sob título: Grid…

CIÊNCIAS DA SAÚDE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM MESTRADO EM ENFERMAGEM O TRABALHO DO ENFERMEIRO NO PRONTO-SOCORRO: UMA ANÁLISE NA PERSPECTIVA DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS CURITIBA 2009 1 JULIANA HELENA MONTEZELI O TRABALHO DO ENFERMEIRO NO PRONTO-SOCORRO: UMA ANÁLISE NA PERSPECTIVA DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Enfermagem da Universidade Federal do Paraná, como requisito para a obtenção do título de…

1 INTRODUÇÃO O personagem mais importante que sistematizou o processo administrativo foi o engenheiro francês Henry Fayol (1841-1925), um dos integrantes da escola clássica da administração. Em 1860, Fayol foi contratado para trabalhar na corporação mineradora e metalúrgica francesa Comambault. Fayol passou toda a sua vida nessa empresa, quando foi promovido ao cargo de diretor no qual se aposentou em 1918, a empresa estava à beira do desastre. Os acionistas não recebiam nenhum…

da administração começou com a ênfase nas tarefas e da relação patrão e empregado, com a administração científica de Taylor. Depois a preocupação principal passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol que propôs um modelo mais gerencial com resultados finais na produção e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. Por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional a reação…

homem     Teoria da Hierarquia de Necessidades – Maslow Teoria ERC - Alderfer Teoria dos Dois Fatores – Herzberg Teoria das Necessidades Adquiridas: McClelland Professora Ranil Aguiar - Vestconcursos Turma Prodigium/2010 Teorias de Processo – COMO acontece a motivação o Teoria da Eqüidade – Adams o Teoria da Definição de Objetivos – Locke o Teoria da Expectância – Vroom Teorias de Reforço – conseqüências do comportamento  Teoria do Reforço 1. Hierarquia de…

Etapa 4 Passo 2 Gerencia: Resumo: A influência que o gerente exerce no processo de mudança organizacional é fundamental em construir espaços nas organizações, sejam estes para facilitar as discussões e questionamentos do grupo. Este estudo busca levantar algumas reflexões sobre o papel da liderança tendo em vista as novas formas de organização do trabalho, suas habilidades, competências e a respectiva gestão da informação. A revisão da literatura centra-se nos tipos de…

tato,visão,olfato,paladar). A saúde mental envolve as condições psicológicas e sociológicas que devem ser saudáveis e que atuem de forma positiva sobre o comportamento das pessoas evitando impactos emocionais ,como o estresse. Relacionamentos interpessoais Atividades Tipos de liderança Motivação PRINCIPAIS PROBLEMAS DE SAUDE NAS ORGANIZAÇÕES Estresse,ansiedade aflição e angustia Exposição a produtos químicos tóxicos e perigosos Exposição a condições ambientais frias,quentes,…

afetivas. • Preceitos (implícitos ou explícitos) Normas, regulamentos, costumes, tradições, símbolos, estilos de gerência, tipos de liderança, políticas administrativas, estrutura hierárquica, padrões de desempenho. • Tecnologia (instrumentos e processos utilizados). Máquinas, equipamentos, layout, distribuição e métodos de trabalhos. • Caráter (Manifestação dos indivíduos) como que o indivíduo se comporta diante da sociedade. Participação, criatividade, grupos informais, medo…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional TEORIA DA LIDERANÇA A liderança pode ser entendida como o processo de influenciar as pessoas e equipes de forma a direcioná-las para o desenvolvimento de atividades. De acordo com Chiavenato (2000, p. 314), a liderança é “a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos específicos”. Comportamento Organizacional Prof. Juliano…