av. desenvolvimento pessoa rh 4

Não gerada
As empresas que investem em treinamentos esperam que esses programas acarretem em benefícios para ela. Assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem dos programas de treinamento.
Alternativas
1 - Adaptar o trabalhador na área de atuação.
2 - Promover a interação entre os funcionários.
3 - Maximizar os conflitos pessoais.
4 - Melhorar os resultados financeiros da organização.
5 - Possibilitar o desenvolvimento organizacional.
Do que se trata um Programa de Desenvolvimento Organizacional?
1 - Processo que visa a mudança planejada da estrutura empresarial, das pessoas e dos sistemas, tendo em vista sua melhor adaptação ao mercado onde atua.
2 - Modo de avaliar o perfil dos funcionários demitindo aqueles que não se adequam ao novo processo organizacional.
3 - É o mesmo que implantação de uma universidade corporativa que tem como meta a capacitação contínua dos colaboradores.
4 - Uma maneira de trabalhar de modo mais eficiente a técnica de seleção de pessoas
5 - Todas as alternativas estão corretas.
Um dos fatores mais importantes quando se estuda Treinamento, é o conhecimento das etapas que compõem esse processo, que são:
Alternativas
1 - Levantamento das necessidades do treinamento, pesquisa de clima organizacional, elaboração, e avaliação dos resultados.
2 - Elaboração do programa, avaliação dos resultados, análise dos problemas, e levantamento das necessidades de treinamento.
3 - Planejamento, definição dos resultados, avaliação, e inventários dos problemas de treinamento.
4 - Levantamento das necessidades do treinamento, elaboração do programa, implementação do programa, e avaliação dos resultados
5 - Planejamento, levantamento das necessidades, solução de problemas, elaboração e avaliação do programa.da
A técnica de desenvolvimento organizacional conhecida como Treinamento de Sensibilidade é:
Alternativas
1 - uma técnica de Desenvolvimento Organizacional voltada para a área de produção das empresas e para as pessoas,