Relaçoes Interpessoais E Intergrupais

O conflito ocorre em relações próximas e/ou interdependentes em que existe um estado de insatisfação entre as partes. A insatisfação pode ter várias origens: divergência de interesses, competição pelo poder, incompatibilidade de objectivos, partilha de recursos escassos, desacordo de pontos de vista… A situação de conflito pode assumir o carácter de conflito intrapessoal (conflito interno), conflito interpessoal (conflito entre pessoas) e conflito intergrupal (conflito entre grupos)

organizacional dentro de padrões rígidos e um sistema de regras e procedimentos para lidar com as contingências relacionadas com as atividades do trabalho. Define-se a cadeia de comando, a divisão do trabalho baseada na especialização e impessoalidade nas relações entre os participantes. A organização piramidal e monocrática apresenta pouco flexibilidade para as mudanças e para a inovação. Fase de reflexibilização: ou seja, de readaptação à flexibilidade e de reencontro com a capacidade…

Capítulo 3: O plano de gestão de pessoas (recursos humanos) O Capítulo 3 apresenta o Planejamento das pessoas no projeto, que segundo o PMBOK contempla o planejamento de recursos humanos que significa determinar as funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto, tanto em relação às pessoas quanto aos grupos internos e externos à organização do projeto. Tal planejamento tem como objetivo a criação de um plano de gerenciamento de pessoas, que pode incluir informações de…

produtiva do capital tem em seu contexto o racismo contemporâneo. O racismo é um fato, fundamentado em diferenças sociais derivadas do modo como os grupos socialmente discriminados foram tratados ao longo da História. O texto aborda que “no nível intergrupal e mesmo interinstitucional, o racismo é gerado para fins hegemônicos, como armas políticas e econômicas, pelo grupo opressor” e que em se tratar de sociedades contemporâneas é fomentado inicialmente pelo “imperialismo eurocêntrico”,…

• Qual a diferença entre Conflitos Intrapessoal, Interpessoal e Intergrupal? • Como você fará para Minimizar esse conflito Interpessoal que está causando desmotivação em Mauro, Amarildo e Júlio? • Qual o papel do líder na condução de Equipes? • De acordo com a teoria dos dois fatores de Herzberg o que está desmotivando a equipe? Define-se por Equipes um sistema de relações dinâmicas e complexas entre um conjunto de pessoas, que

Slide 1 O PROCESSO DE DO • COLHEITA E ANALISE DE DADOS: Inclui técnicas e métodos para descrever o sistema organizacional, as relações entre os seus elementos ou subsitemas e as maneiras para identificar problemas e assuntos importantes. • DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL: Após a analise dos dados colhidos, verificam-se as estratégias alternativas e os planos para sua implementação . • AÇAO DE INTERVENÇAO: E a fase de implementação do processo de DO. A ação de intervenção e…

que são conflitos? Conflitos estão presentes em todos os relacionamentos humanos. O conflito pode ser construtivo ou destrutivo e normalmente esta relacionados ao inicio da mudança no individuo, no grupo e nas organizações. O conflito ocorre em relações próximas e/ou interdependentes em que existe um estado de insatisfação entre as partes. Conflito surge quando há a necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis. Todas as situações de conflitos são…

Comportamento Grupal e Intergrupal TIPOS DE GRUPOS Um grupo consiste de duas ou mais pessoas que são psicologicamente conscientes umas das outras e que interagem entre si. Há cinco distinções básicas de grupos 1. grupos primários e secundários: os grupos primários são predominantes voltados para relacionamentos interpessoais diretos, ao passo que os grupos secundários orientados para tarefas e metas 2. grupos formais e informais: grupos formais são aqueles que têm metas estabelecidas…

Desenvolvimento Organizacional Técnicas do Desenvolvimento Organizacional Varias técnicas do DO são utilizadas para fazer colheitas de dados, diagnósticos e etc. São utilizadas para melhorar o funcionamento dos grupos organizacionais e suas relações aumenta também a eficácia da organização como um todo.As técnicas consistem em: 1 Técnica de intervenção para indivíduos Nele os indivíduos são enviados para uma comunidade residencial temporária e é utilizado o inovador método…

levem a frustração do outro, no que se refere ao andamento de suas metas e ao desenvolvimento de seus interesses. Na visão tradicional, o conflito deve ser evitado, por inspirar problemas na organização. Já na visão da Escola de Pensamentos das Relações Humanas, sustenta que o conflito é natural, sendo inerradável em qualquer grupo ou organização, e que não deve ser visto negativamente e sim utilizado como força produtiva para o desenvolvimento da produtividade da organização. Como…