Reengenharia Na Ibm

Reengenharia e qualidade total Origem da Reengenharia A origem da Reengenharia deu inicio na década de 90, surgiu com os americanos Michael Hammer e James Champy introduzido através do Best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993. É sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e processos. A reengenharia é vista como “redesenho de processos

Como você classificaria a visão que a gerência sênior tem do futuro em relação à visão dos concorrentes? Convencional e Reativa • • • • Distintiva e com os Olhos no futuro Que problema está absorvendo mais atenção da gerência sênior? Reengenharia dos Processos Centrais • • • • Regeneração das Estratégias Centrais Dentro do setor, os concorrentes vêem sua empresa como uma empresa que define mais do que segue as regras? Principalmente Segue as Regras • • • • Principalmente Define

Luís André Costa ÍNDICE 1. Introdução 2 2. Reengenharia 3 3. Princípios de Reengenharia 4 4. Metodologias da Reengenharia 5 5. Enfoques da Reengenharia 5 6. Quando aplicar a Reengenharia 6 7. Vantagens e Desvantagens da Reengenharia 6 8. Erros e Riscos da Reengenharia 7 9. Conclusão 8 10. Bibliografia 9 1. INTRODUÇÃO Atualmente, as organizações sentem uma permanente pressão para fazerem uso das suas oportunidades e ofertas de mercado. Assim, é essencial que estas…

................................................................................ 02 02 02 04 04 2. Identificação dos termos associados aos Processos ............................................................................... 2.1 Reengenharia de Processos Versus Melhoria de Processos .................................................................. 2.2 Mapeamento de Processos .........................................................................................................

Tememos falar abertamente, o que faz com que isso se torne maior, reiterando a bruta frase interior: “Não sou bom o bastante”. E este universo vem crescendo, atingindo também a classe média, sobretudo com a derrocada das empresas em função das reengenharias, reorganizações disfuncionais, etc., verdadeiras tragédias súbitas (e que nos primeiros tempos do capitalismo, pertenciam mais às classes trabalhadoras). A estrutura do mercado é competitiva e predispõe ao fracasso grande número de…

descontínua a empresa - em muitos casos sem precisar - sofre o processo de reengenharia, em alguns casos apenas com o objetivo de mostrar que pode mudar. Nesse processo as ações de uma empresa geralmente sobem de valor portanto os acionistas ficam satisfeitos, mas como há a redução dos empregos, os funcionários que ficam são sobrecarregados e ficam desmotivados pelo medo de perder o emprego, então são raros os casos em que a reengenharia funciona. A especialização flexível é um sistema…

Definição da Gestão da Qualidade Total.......................................................7 6. Serviços terceirizados e outros possíveis de terceirização IBM....................8 7. As Tecnologias de Gestão..............................................................................9 8. Sugestão de tecnologia a ser aplicada na IBM.............................................11 9. Sistemas de informação gerencial: principais ideias e conclusão................13 Bibliografia.............

Universidade de Santiago Departamento de ambiente, saúde e tecnologia Licenciatura em Tecnologias de Informação e Comunicação TIC 3º Ano Sistema de Informação II Reengenharia de sistemas Participantes: Éder Pereira Frediane Correia Ravi Lopes A Docente: Prof. Emilita Leger Índice Introdução A cada dia que passa torna-se mais difícil para uma organização ou uma empresa se manter com um alto número de vendas e consequentemente lucro

DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA REENGENHARIA Bruno Selonke Professor Orientador Luiz Sage Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão em Recursos Humanos – Prática Módulo Metodologia do Trabalho Acadêmico 15/10/12 1 REENGENHARIA Este trabalho apresenta uma visão global da Reengenharia, seus benefícios, métodos e aplicações dentro de uma empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Inicialmente, será elaborado um conceito básico sobre a…

começaram a introduzir suas próprias modificações na estrutura organizacional, para acomodar as novas tecnologias da informática. Sob o título amplo de reengenharia, as empresas estão achatando suas tradicionais pirâmides organizacionais e delegando, cada vez mais, a responsabilidade pela tomada de decisão às equipes de trabalho. O fenômeno da reengenharia está forçando uma revisão fundamental no modo como os negócios são conduzidos e, com um corte profundo na folha de pagamento e…