Reengenharia Na Ibm

Reengenharia Introdução Hammer e Champy em 1993 definiram a reengenharia como "o repensar fundamental e a redefinição radical dos processos empresariais para alcançar melhorias profundas em medidas contemporâneas, como custos, qualidade, serviço e velocidade." Desenvolvimento Este processo se tornou popular na década de 1990, aparecendo como uma solução definitiva e eficaz para aperfeiçoar os negócios. As empresas iriam mudar radicalmente seus atuais processos, estratégias…

Reengenharia Inicialmente na década de 80, as empresas faziam de tudo para manter-se no mercado, que cada vez mais rápido se desenvolvia, tornando os produtos e serviços prestados obsoletos com uma facilidade tremenda. Para que pudessem manter-se atualizados os empresários começaram a investir em tecnologia da informação que era o destaque daquela época. Os EUA como sempre, eram uma das potencias do mercado seguido por pais asiático e por europeus. Então entre 1980 e 1990, os setores…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Faculdade de Economia, Administração, Ciência Contábeis e Atuária FEA-ADM Os paradigmas dentro da Organização IBM Alunos: Danyele Ferreira Felipe Szaz Jade Reisler Rafael Marques de Souza Estefânia Portomeo 2013 Sumário 1 Quem é a IBM............................................................................................................ .3 2 Duas missões fundamentais...................................................

jornalista Beverly Geber, o renomado especialista em estratégias corporativas C.K. Prahalad explica quais foram as vantagens que transformaram a indústria japonesa na referência mundial nos anos 80 e por que grandes corporações norte-americanas como Sears, IBM e Caterpillar derraparam naquela década. Segundo ele, a arma utilizada por nipônicas como Toyota, Canon e NEC foi a ïntenção estratégica, ou seja, elas descobriram aquilo que sabiam fazer de melhor – suas competências essenciais –…

APOSTILA – Administração para Fotografia 2º bim/2010 - Profa. Graziela G. Jimenez REENGENHARIA CONCEITO: “é o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processo empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.” (HAMMER, 1994:22) Na reengenharia a redefinição radical significa desconsiderar todas as estruturas e os procedimentos existentes e inventar formas…

Reengenharia Classified - Internal use Integrantes: Rodrigo Lustosa Soares Rener Antonio Eduardo de Souza Allan Guedes Classified - Internal use Quando e Como surgiu?  Origem  Curiosidade  Razão fundamental Classified - Internal use  Na década de 90  Hammer e Champy  Reengenharia a) b) c) d) Entrega produtos em menor tempo Produtos e serviços otimizados Satisfação dos clientes, lucratividade e faturamento crescentes. Diminuir…

GESTÃO DE QUALIDADE. 4. BENCHMARKING. 5. TERCEIRIZAÇÃO. ESTUDO DE CASO O caso a ser apresentado aborda a tentativa da IBM (International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market Driven Quality, sua política de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes: 1991 foi o primeiro ano desde 1946 em que a empresa não cresceu, suas…

processos de negócio (EPN) pa s- sasse a ter a importância que adquiriu da década de 80 do século passado e que tem até hoje ( PAIM, CAULLIRAUX & C ARDOSO , 2008)? De On de Viemos? Em 1988 um dos autores deste texto estava visitando a planta da IBM em Vimercate, nos arredores de Milão. Estava junto de 2 outras pessoas já falecidas: Roger Walker, professor da COPPE/UFRJ, e Luis Sérgio S. Costa, diretor do Senai Euvaldo Lodi no Rio de Janeiro, especializado em mecânica,…

da sociedade, a proliferação do espírito empreendedor e clientes inconstantes e exigentes. As empresas têm usado os seguintes métodos para responder à mudança: Administração da Qualidade Total, redução dos quadros de pessoal, reengenharia, foco nas competências centrais, desmantelamento da hierarquia, redefinição do “expediente”, reavaliação da remuneração do funcionário, extinção de cargos, participação dos funcionários nas decisões e ênfase na responsabilidade…

CONTEMPORÂNEA UNIDADE 3 – TEORIA DOS SISTEMAS ABERTOS E OS NOVOS PARADIGMAS NA ADMINISTRAÇÃO Atividade 2 – Análise crítica Faça uma análise crítica do texto Reengenharia – O Conceito disponível em: http://www.fffoz.com/Textos/reengenharia.asp. Esta atividade deve ser realizada individualmente e entregue em data agendada. Reengenharia - O Conceito De acordo com o ponto de vista de Michael Hammer, apesar das profundas alterações ocorridas nos últimos tempos, as empresas, à…