Reengenharia E A Demissões Em Massa

inseguranças que estão apoiadas na ideologia da sociedade industrial desenvolvida que tolhe o cidadão da libertação das políticas sobre a qual ele não tem controle eficaz algum. O pensamento individual é aquele absorvido pela comunicação e doutrinação em massa somado àqueles que orgulhosos se autodeterminam – formadores de opiniões – e que forjam a opinião pública e perpetuam no poder esferas políticas pouco interessadas em algo que vá além da própria pele”. O processo de globalização…

clientes e colaboradores. Nada pode ser mais destrutivo para uma organização estar em constante mudança. É como içar as velas num mar ser vento. É como um barco a deriva... Nunca se sabe aonde vai aportar. É necessário cuidado para não mudar por seguir a massa, modismos. Não é porque a mudança feita por um concorrente foi produtiva que o mesmo ocorrera conosco. Assim, desde a concepção, deve-se avaliar e ter um rumo certo de onde se espera chegar. Ter um contato próximo com…

competitivo as empresas automatizaram seus processos de serviços, visando aumentar a produtividade, reduzindo custos, aumentando a eficiência. Assim sentido, o trabalho humano vem sendo substituído pelo trabalho das máquinas, tendo como conseqüência as demissões. A terceirização é uma estratégia que veio para ficar. As empresas estão transferindo para terceiros suas atividades acidentais. Por diversos motivos: para reduzir custos, para melhorar a eficiência ou a qualidade (Werther, 1993;…

primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Aborda-se as ferramentas de Gestão Organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Debate-se as novas demandas e ambientes para o Gestor…

AT&T Presidente (CEO) Robert Stempel Edward Brennan Frank Shrontz Louis Gerstner Robert Allen Total de Demissões 74.000 50.000 28.000 60.000 40.000 Fonte: Newsweek. Elaboração do autor. De fato, as corporações globais têm passado, nos últimos dez anos, por uma brutal transição para a lógica do mercado global, impulsionadas pela informatização em tempo real. Ao lado dos processos de reengenharia e reestruturação, assiste-se uma forte tendência à concentração do número de empresas por…

mundo avançado, no contrapé, foi à lona e quebrou. O brasileiro toma conhecimento disso tudo e, se trabalha na indústria — especialmente na Grande São Paulo —, sente que o momento também não é bom para ele. A firma está toda cheia de boletins sobre reengenharia, programa de qualidade total e outros balacobacos da técnica gerencial. Tudo que ele vê na prática é demissão. Desde 1988, algo como 2 milhões de empregos sumiram na indústria brasileira — para reaparecer em número bem maior no…

Exercícios 1. Não podemos duvidar da importância do planejamento para qualquer organização. E principalmente o Planejamento Estratégico de RH, que consiste em: a) atuar diretamente com as estratégias da organização. b) traçar o mapa das demissões e contratações. c) desenvolver um plano para gestão de carreira. d) controlar todos os aspectos operacionais da organização. e) controlar todos os aspectos gerenciais da organização. 2. Segundo William J. O’Brien,…

Conhecimento das características pessoais, do potencial e das limitações dos trabalhadores; • Estabelecimento de uma relação duradoura entre a organização e os trabalhadores; • Redução do turnover (rotatividade do pessoal - excesso de demissões); • Redução das necessidades de treinamento. Por outro lado, as deficiências verificadas nessa atividade podem provocar algumas conseqüências: • Comprometimento de todo o trabalho da área de gestão de pessoas, pois se…

nas empresas. Representam as novas propostas, os novos modelos e técnicas de administração umas mais outras menos fundamentadas, com graus diversos de originalidade como Administração Holística, Administração Empreendedora, Organização Virtual, Reengenharia. Cada teoria administrativa surgiu como resposta aos problemas empresarias mais relevantes de sua época. De certo modo, todas as teorias são válidas e aplicáveis às situações atuais e o administrador precisa conhecê-las bem para…

3 Velocidade do processo .......................................................................................................36 4.6 FERRAMENTAS PARA APRIMORAR A EFICIÊNCIA ............................................................36 4.6.1 Reengenharia e redesenho de processos ............................................................................36 4.6.2 Seis Sigma ..........................................................................................................................