Reengenharia e downsizing.

– Reengenharia e Downsizing. REENGENHARIA “É o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam a alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.” (Champy e Hammer) POR QUE É NECESSÁRIA A REENGENHARIA? • A concorrência e a necessidade de qualidade; • O poder do cliente; • A velocidade das mudanças; • A necessidade de redução de custos. PRINCÍPIO BÁSICO DA REENGENHARIA O princípio básico da reengenharia é a organização do trabalho em torno dos processos. PROCESSO: “É uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, e inputs e outputs claramente identificados: uma estrutura para ação.” Thomas Davenport TIPOS DE ATIVIDADES NUMA ORGANIZAÇÃO • As que adicionam valor ao produto ou serviço oferecido ao cliente; • As que não adicionam valor, mas são necessárias para que possam ser realizadas eficientemente as que adicionam, como algumas atividades de coordenação e de controle. • Atividades inúteis, que não trazem nenhuma vantagem para a organização ou o cliente, mas são requeridas, ou por força do hábito, ou para satisfazer a pessoas que compõem a organização. O QUE REENGENHARIA NÃO É? Champy e Hammer (1994) explicam que, em primeiro lugar, reengenharia não é sinônimo de downsizing, reestruturação, des-hierarquização…

SUMÁRIO 1 - DOWNSINZING 3 1.1-Introdução 3 1.2 – Objetivos e Etapas 4 1.3 – Conclusão 6 2 - REENGENHARIA 7 2.1 – Introdução 7 2.2 – Conceito 8 2.3 – A Essência da Reengenharia 9 2.4 – Características da Reengenharia 10 2.5 – Reengenharia de Processos 11 2.6 – Princípios da Reengenharia 12 2.7 – As Etapas do Processo de Reengenharia 15 2.8 – Conclusão 16 1 – DOWNSINZING 1.1 – INTODUÇÃO Downsizing é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem…

Introdução Este trabalho em primeiro lugar, oferece algum conhecimento sobre Reengenharia e Downsizing: O que é? – como utiliza - lá? – a sua aplicação nas empresas e seus resultados. Para proporcionar mudanças importantes para a Estrutura Organizacional, para os Sistemas de Informação e para os Valores Organizacionais, modificando assim o processo empresarial, utiliza-se uma técnica de gestão empresarial, sendo ela a reengenharia. É sobre esta técnica que este trabalho veio a se…

Guilherme Leandro Alves Lindiane Ribeiro Marcelo REENGENHARIA E DOWSINZING Trabalho solicitado para avaliação, da disciplina OSM, turma ADM3AN da Faculdade de Tecnologia e Ciências de Feira de Santana-BA, sob orientação da Professora Keyla Bomfim. Feira de Santana-BA 2014 TEMA: Reengenharia e Downsizing SITUAÇÃO PROBLEMA: O que é e como funciona? OBJETIVOS: Compreender o papel desses métodos dentro das organizações.…

REENGENHARIA E DOWNSIZING Reengenharia, Downsizing.... MUDANÇA! Vídeo: Mudar ou “dar um jeitinho”? Você acredita em milagres?  Modinha para Gabriela Quando eu vim pra esse mundo Eu não atinava em nada Hoje eu sou Gabriela Gabriela he! meus camaradas Eu nasci assim, eu cresci assim Eu sou mesmo assim Vou ser sempre assim Gabriela, sempre Gabriela Quem me batizou, quem me iluminou Pouco me importou, e assim que eu sou Gabriela, sempre Gabriela Eu sou sempre igual,…

Downsizing “achatamento” A princípio, podemos afirmar que o termo downsizing é usado na administração para designar um processo de reestruturação organizacional baseado na redução dos níveis hierárquicos de uma empresa. Surgido a partir da década de 80 nos Estados Unidos, o downsizing inicialmente veio como uma resposta à busca por maior competitividade por parte das empresas americanas, as quais se viram obrigadas a reduzir custos e, principalmente, a reduzir a burocracia…

Mudanças e Reformulações  Criação;  Primeiras aplicações;  Reengenharia é uma estratégia de mudanças que visam tornar a empresa mais competitiva, através da adoção de medidas que alteram todas as operações e processos, e em alguns casos, a estratégia empresarial.  Substituição dos processos manuais por informatizados;  Processos que não se adequam as mudanças, são substituídos ou até eliminados.  Um modelo mais ágil e menos burocrático.  A estrutura…

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO - UNIJORGE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS EMPREENDEDORISMO NOME DOS COMPONENTES PLANO DE NEGÓCIO: MERCADINHO REDE ECONOMIA EQUIPE: NOME DOS COMPONENTES PLANO DE NEGÓCIOS DO MERCADINHO REDE ECONOMIA REDE DE COMERCIO LTDA Trabalho apresentado em equipe à disciplina Empreendedorismo como requisito de avaliação. Orientador Prof. MSc.Luiz Sampaio Athayde Junior Salvador 2014 ÍNDICE…

Reengenharia e Downsizing, novos conceitos de mudanças nos processos orgaizacionais. Por: Anne Caroline Galdino, Giselle Queiroz, Ivanilda Maria Varela, Priscilla Farias Pitts e Sheyliene Rodrigues. Resumo O grande problema empresarial, segundo Hammer e Champy (1994), é que estamos ingressando no século XXI com empresas do século XIX. Todas as organizações precisam se aperfeiçoar e progredir constantemente no sentido de acompanhar as mudanças do mercado e ter sucesso em…

PESQUISA SOBRE: REENGENHARIA, BENCHMARKING, DOWNSIZING, TERCEIRIZAÇÃO, EMPOWERMENT, JUST-IN-TIME, KANBAN, ACTIVITY BASED COSTING-ABC, TCQ-CONTROLE DE QUALIDADE. GOIÂNIA, 2012 VITOR SANTANA DE MOURA PESQUISA SOBRE OS TEMAS: REENGENHARIA, BENCHMARKING, DOWNSIZING, TERCEIRIZAÇÃO, EMPOWERMENT, JUST-IN-TIME, KANBAN, ACTIVITY BASED COSTING-ABC, TCQ-CONTROLE DE QUALIDADE.…