Reengenharia E Downsizing

MULTIDISCIPLINAR Profª Esp. Susana dos Santos Teobaldo cosst@uniessa.com.br Reengenharia – Grupo 3 Definições Segundo Antonio Amaru Maximiano, em sua obra Teoria Geral da Administração, ele explica que a Reengenharia firmou-se como uma proposta de redesenhar a organização em torno de seus processos, para torná-la mais ágil e eficiente e ainda cita Moreira (1994) que dá uma definição bem clara: “Fazer Reengenharia é reinventar a empresa, desafiando suas doutrinas, práticas e…

relação entre o Downsizing e a Reengenharia? 4. O que é Downsizing? Conceitue e explique. 5. Em que momento da história do nosso país a prática do Downsizing se tornou definitivamente uma ferramenta administrativa adotada pelas empresas? 6. Quais as alternativas que uma empresa pode adotar para evitar a aplicação do Downsizing? 7. Qual departamento deve ser encarregado pelo estudo da viabilidade da aplicação do Downsizing? Por que? 8. Qual é a idéia central da…

TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO “REENGENHARIA” KELLY C. DE OLIVEIRA RIBEIRO PAULA CRISTINA DE OLIVEIRA CAMPINAS 2009 KELLY C. DE OLIVEIRA RIBEIRO PAULA CRISTINA DE OLIVEIRA TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO “REENGENHARIA” Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Tecnologias e Ferramentas de Gestão, ministrado pelo Profº Rinaldo César da…

qualidade para o cliente; Downsizing O downsizing, como o seu nome indica, é uma redução no tamanho da empresa, especialmente no numero de empregados e no número de níveis hierárquicos na empresa, isso para reduzir custos e aumentar a flexibilidade e a adaptação da organização. O downsizing traz vantagens em relação a esse objetivo, mas também pode causar problemas com a perda do espírito de equipe e perda de pessoal experiente que domina o conhecimento do negocio. O downsizing…

FERNANDO CÉSAR MACHADO DOWNSIZING COMO FERRAMENTA DE REVITALIZAÇÃO NAS EMPRESAS UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2011 FERNANDO CÉSAR MACHADO DOWNSIZING COMO FERRAMENTA DE REVITALIZAÇÃO NAS EMPRESAS UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2011 FERNANDO CÉSAR MACHADO DOWNSIZING COMO FERRAMENTA DE…

da Qualidade Total (TQM). Como resposta à competição global e a clientes exigentes, o TQM enfatiza a satisfação do cliente pela melhoria contínua de todos os processos organizacionais. Reengenharia. O processo de reengenharia é a resposta de uma companhia a mudanças rápidas e drásticas no mercado. A reengenharia pede que os gerentes repensem a natureza da organização e reinventem os processos para produzir e distribuir bens ou serviços. Ao praticá-la, os gerentes consideram como seriam…

REENGENHAR IA •Marcos •Jessica •Fran •Alex •Wilson Eugênio da Silva POR QUE MEU NEGÓCIO NÃO ESTÁ DANDO CERTO?  Como O  faço para sair do buraco? que é reengenharia? É uma estratégia de mudanças que altera todas as operações e processos...  REENGENHARIA ADICIONA MUDANÇAS EM TRÊS NÍVEIS DA EMPRESA:– as pessoas passam a trabalhar em equipes multifuncionais e Operacional as relações hierárquicas, que geralmente criam conflitos são eliminadas. O excesso de hierarquias, com…

Universidade Estadual de Feira de Santana Curso de Administração Jessika Passos Moreira Sodré Reengenharia Feira de Santana - BA 2011 Quando alguém nos pede uma rápida definição de reengenharia de uma empresa, dizemos que significa “começar de novo”. Não significa reformular o que já existe ou fazer mudanças tímidas que deixem as estruturas básicas intactas. Significa sim, abandonar procedimentos consagrados e reexaminar o trabalho necessário para criar os produtos e serviços…

Mudança Organizacional e o local de Trabalho EMPOWERMENT Empowerment e Liderança BENCHMARKING Os Princípios de Benchmarking Vantagens e Desvantagens Benchmarking Tipos de Benchmarking DOWNSIZING Objetivos do Downsizing Etapas da Implementação do Downsizing Criticas ao Método Downsizing REENGENHARIA CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIA INTRODUÇAO O mundo globalizado é, cada vez mais, uma realidade nas empresas, e estas vêm apostando de modo mais intenso na…

Universidade de Santiago Departamento de ambiente, saúde e tecnologia Licenciatura em Tecnologias de Informação e Comunicação TIC 3º Ano Sistema de Informação II Reengenharia de sistemas Participantes: Éder Pereira Frediane Correia Ravi Lopes A Docente: Prof. Emilita Leger Índice Introdução A cada dia que passa torna-se mais difícil para uma organização ou uma empresa se manter com um alto número de vendas e consequentemente lucro