Reengenharia E Downsizing

operaçoes da empresa. O downsizing surgiu nos anos 70 nos estados unidos, onde seu objetivo central era ser um fator diferenciado e competitivo.No brasil o downsinzing chegou nos anos 80 como uma estrategia de redução de custos e redução estrutural das empresas, Nesse mesmo ano começaram a contecer muitos movimentos de aquisiçoes, fusoes, e incorporação de varias empresas nos mais diversos segmentos, como as metalurgicas,petroquimicas e telecomunicações, que utilizaram o downsizing para…

Como você classificaria a visão que a gerência sênior tem do futuro em relação à visão dos concorrentes? Convencional e Reativa • • • • Distintiva e com os Olhos no futuro Que problema está absorvendo mais atenção da gerência sênior? Reengenharia dos Processos Centrais • • • • Regeneração das Estratégias Centrais Dentro do setor, os concorrentes vêem sua empresa como uma empresa que define mais do que segue as regras? Principalmente Segue as Regras • • • • Principalmente Define

ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ANA CAROLINA IGNÁCIO DA SILVA DIANDRA PESSINI MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI RENATA CRISTINA TORREZAN DOWNSIZING MARINGÁ 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ ANA CAROLINA IGNÁCIO DA SILVA DIANDRA PESSINI MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI RENATA CRISTINA TORREZAN DOWNSIZING Trabalho apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito parcial à conclusão da disciplina Planejamento Empresarial do curso de…

qualidade total trouxe técnicas conhecidas, tais como: 1. Enxugamento (downsizing). A qualidade total representa uma revolução na gestão da qualidade, por que os antigos Departamentos de Controle de Qualidade (DCQ) e os sistemas formais de controle é que detinham e centralizavam totalmente essa responsabilidade. A qualidade total provocou o enxugamento (downsizing) dos DCQs e sua descentralização para o nível operacional. O downsizing promove redução de níveis hierárquicos e enxugamento…

REENGENHARIA REDESENHO DE PROCESSOS: PONTOS CRÍTICOS E DESAFIOS Assim como a produtividade foi a buzzword nos anos 70 e qualidade foi o tópico mais quente nos anos 80, a palavra processo, nesta década, está na boca de todos. Nos últimos cinco anos, empresas de todos os tamanhos e indústrias começaram a conscientizar-se da necessidade de melhorar seus processos de negócios. Todos estão fazendo - ou pelo menos dizendo fazer - "melhoria de processos", "redesenho de processos" ou…

atual dispõe, encontramos a reengenharia, o downsizing, a gestão pela qualidade, o benchmarking, a gestão por processos, etc... Diferencie conceitualmente Reengenharia de Downsizing: Resposta: REENGENHARIA É O PROCESSO DE REESTRUTURAÇÃO NECESSÁRIO PARA QUE A ORGANIZAÇÃO ESTEJA EM CONFORMIDADE COM SUA ESTRATÉGIA E OBJETIVOS, ENQUANTO O DOWNSIZING CONSISTE EM ELIMINAR CARGOS, DEPARTAMENTOS E SERVIÇOS QUE NÃO SÃO MAIS NECESSARIOS A ORGANIZAÇÃO. Gabarito: Reengenharia: trata-se de…

II, IV agregam valor. A Alternativa III não está correta por que é uma obrigação do fabricante de um produto verificar se ele está conforme as especificações do cliente isto não e algo extraordinária que acrescenta que agrega é uma obrigação. 2) Downsizing (em português: achatamento) é uma técnica aplicada das abordagens contemporâneas da administração voltada a eliminar a burocracia corporativa desnecessária e focada no centro da pirâmide hierárquica, a área de recursos humanos (RH).…

processo que são: Reengenharia, reestruturação e inovação. Usa-se a reengenharia para melhor a eficiência dentro da organização. Reestruturação para reestruturar setores que está com inconformidades, como por exemplo, a troca do gestor. Caso não melhore, é feito o downsizing. E a inovação para gerar ideias para a melhoria da organização. Processo de negócio: O produto da organização é dividido em setores, em que cada setor faz uma parte do processo do produto. A reengenharia tem como…

Informação e da Tecnologia da Informação DIEGO BARBOSA GARCIA DAVIDSON CHRISTIAN MAYCON LEANDRO Reengenharia Curso: Sistemas de Informações Profª.: Josimeire do Amaral Tavares Uberlândia, 13 de Novembro de 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO TRIÂNGULO – UNITRI - Sistemas de Informação - Gestão da Informação e da Tecnologia da Informação DIEGO BARBOSA GARCIA DAVIDSON CHRISTIAN MAYCON LEANDRO Reengenharia: Entenda de que se trata o assunto Curso: Sistemas de Informações Profª.: Josimeire…

nas organizações.Abordaremos também as abordagens básicas e contemporâneas de liderança, através da teoria existente e de estudos de casos.As tendências em Gestão de Pessoas serão estudadas através das práticas recentes de terceirização, reengenharia, downsizing e desburocratização do trabalho. Poderá verificar que estas práticas acarretam em consequências para a organização, para o trabalho realizado e para os indivíduos.Outra tendência a ser estudada será a gestão do conhecimento e a…