Trabalho Jonathann

1.Introdução

Nos anos 80 as empresas começaram a crescer de maneira desordenadas, Com a chegada da globalização essas empresas de certa forma foram forçadas a fazer determindas mudanças ou seja se reestruturarem para assim sobreviverem diante de uma concorrencia acirrada.
Pois a globalização é um fator muito influente na estabilidade de uma empresa ou corporação junto com suas forças internas (tecnologia,governo,sindicatos,valores,sociais,clientes,fornecedores entre outros ).E forças internas tais como (que estão diretamente ligadas ao equilibrio e a estrutura de uma organização).
As restruturaçoes internas são necessarias para as organizaçoes se matenham vivam e competitivas frente a uma nova realidade social e economica. Por este motivo.muitas organizaçoes tem redefindo seus conceitos de gestão,seus sistemas de produção. A forma que empregam seus recursos,sua relaçao com o cliente,seus fornecedores e também com seus próprios profissionais.
Para administrar esse novo contexto muita organizaçoes tem usado novas formas gerencias como a reengeharia,aquisiçoes, programa de qualidade, fusoes. Outsourcing (delegar serviços a terceiros) e outros.
Estes processos demadam da organizações ou seja um redesenho administrativo ou enxugamento estrutural nos anos de 1980 até o ano de 1990 muitos programas começaram a surgir para ajudar nessas mudanças organizacional.Uma delas é o downsing que visa a ajudar as empresas a ficarem mas enxutas, eliminando assim os excessos de funcionarios ou de qualificaçoes inadequadadas. Ajudando na estrutura organizacional e as operaçoes da empresa.
O downsizing surgiu nos anos 70 nos estados unidos, onde seu objetivo central era ser um fator diferenciado e competitivo.No brasil o downsinzing chegou nos anos 80 como uma estrategia de redução de custos e redução estrutural das empresas, Nesse mesmo ano começaram a contecer muitos movimentos de aquisiçoes, fusoes, e incorporação de varias empresas nos mais diversos segmentos, como as