Reengenharia nas empresas

Reengenharia nas empresas Projeto realizado para a Universidade Federal de São joão del-Rei,como projeto científifico. Proponente: Profa.Dsc.Denise Carneiro dos Reis Bernardo São joão del-Rei MINAS GERAIS-BRASIL 2012 1 INTRODUÇÃO Nos últimos anos,coisas novas veêm acontecendo,e com isso a pressão pelo aumento drástico de competitividade,a pressão pelo aumento rápido na rentabilidade do negócio,forçou as empresas a reinventar a forma como elas atuam,refazendo a forma de atuação no mercado,e a este processo se deu o nome de Reengenharia dos processos de negócios. O mundo,e o ambiente empresarial hoje estão altamente instáveis.Frequentemente não temos mais nenhum domínio sobre as mudanças que ocorrem a nossa volta e só uma coisa é certa:A única coisa constantemente daqui pra frente será a mudança contínua e rápida.Mas devemos ter consciência que a reengenharia não conserta nada,ela simplismente vem para mudar profunda e radicalmente uma empresa em busca de resultados;com mudanças duradouras e ajustes inevitáveis aos novos tempos. Quem primeiro formulou o conceito de Reengenharia foi Michael Hammer,professor do MIT.Para ele “...Reengenharia dos Processos de negócios é a análise do que é fundamental e a mudança radical nos processos do negócio,resultando em melhoramentos drásticos nos indicadores de resultados críticos...”Autor, ano e página G.Gulden,acrescenta que “...Reengenharia involve,além disso

INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA RAZÃO SOCIAL: VITO SÉRGIO SHIMIZU FRUGIS M.E. NOME FANTASIA: FERRO & INOX LTDA. ENDEREÇO: AV. ALBERTO PARATELLO, 321- CABREÚVA-SP CONTATO: (11) 4529-4180 História vontade de crescer na vida, resolveram fundar uma empresa para futuramente alcançar prestígio e estabilidade financeira. Ambos não possuíam estudo devido às dificuldades que a vida lhes apresentou. Desde muito cedo tiveram que ajudar os pais com o sustento da casa…

Persistente” do livro Reengenharia: revolucionando a empresa em função dos clientes, da concorrência e das grandes mudanças da gerência. HAMMER, Michael; CHAMPY, James. A Crise Persistente. In: Reengenharia: revolucionando a empresa em função dos clientes, da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus. p. 1-20. As gerências esperam que suas empresas sejam eficientes e, ao mesmo tempo, enxutas. No entanto, elas buscam esses objetivos da forma…

Características das Empresas do século xxI A características das empresas são Velocidade, flexibilidade, agilidade. Eis as novas palavras de ordem do mundo corporativo na era da Nova Economia, cada vez mais sujeita a alterações radicais. “É preciso conseguir se adaptar rapidamente, não ter barreiras em relação às pessoas, tecnologias, conceitos”,. Para ter agilidade, as estruturas devem ser mais maleáveis. As empresas devem centrar forças naquilo que fazem melhor e estar abertas para…

RESUMO A reengenharia é a alternativa para que a organização se torne suficientemente flexível para se ajustar rapidamente as condições mutantes do mercado, suficientemente enxuta para derrotar o preço de qualquer concorrente, suficientemente inovadora para manter-se tecnologicamente atualizada em seus produtos e serviços e suficientemente dedicada para fornecer o máximo de qualidade e de atendimento aos clientes. Do ponto de vista metodológico, a reengenharia propõe um método para…

“Reengenharia é repensar de forma fundamental e reprojetar radicalmente os processos dos negócios, para conseguir melhorias drásticas a serem medidas por índices críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.” (HAMMER apud CRUZ, 1995, p.25). A tecnologia da informação é A cibernética é a ciência da comunicação e do controle, seja no seres vivos, seja na maquina. A cibernética surgiu como uma ciência interdisciplinar que acabou sendo…

ÍNDICE 1. Introdução 2 2. Reengenharia 3 3. Princípios de Reengenharia 4 4. Metodologias da Reengenharia 5 5. Enfoques da Reengenharia 5 6. Quando aplicar a Reengenharia 6 7. Vantagens e Desvantagens da Reengenharia 6 8. Erros e Riscos da Reengenharia 7 9. Conclusão 8 10. Bibliografia 9 1. INTRODUÇÃO Atualmente, as organizações sentem uma permanente pressão para fazerem uso das suas oportunidades e ofertas de mercado. Assim, é essencial que estas façam uma otimização…

Reengenharia Uma proposta de reestruturação radical Índice 1. Introdução 04 2. História da Reengenharia 04 3. Definição de Reengenharia 06 3.1 Definição formal de reengenharia 06 3.2 Palavra chave: fundamental 06 3.3 Palavra chave: Radical 07 3.4 Palavra chave: Drástica 07 3.5 Palavra chave: Processos 07 4. Como preparar sua empresa para a Reengenharia 08 4.1 Condições para o sucesso da…

PEREIRA REENGENHARIA Trabalho de Pesquisa apresentado à disciplina de Administração de Materiais, do Curso Técnico em Administração, do Colégio Estadual Des. Jorge Andriguetto. 0rientador: Prof. Carlos André FAZENDA RIO GRANDE SETEMBRO/ 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................4 2CONCEITOS…

O QUE É REENGENHARIA - História da reengenharia: Algumas empresas americanas adotaram na década de 90, um processo radical e revolucionário de mudança organizacional para manter a empresa, ou seja, para que ela sobreviva. Eles denominaram esse processo de mudança organizacional como reengenharia, o qual visava não apenas mudanças contínuas dentro das empresas, mas sim propor mudanças radicais, drásticas, que serão fundamentais para o modo de funcionamento empresarial. Na época,…