Reengenharia de um empresa

731 palavras 3 páginas
INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA

RAZÃO SOCIAL: VITO SÉRGIO SHIMIZU FRUGIS M.E.

NOME FANTASIA: FERRO & INOX LTDA.

ENDEREÇO: AV. ALBERTO PARATELLO, 321- CABREÚVA-SP

CONTATO: (11) 4529-4180

História

vontade de crescer na vida, resolveram fundar uma empresa para futuramente alcançar prestígio e estabilidade financeira.

Ambos não possuíam estudo devido às dificuldades que a vida lhes apresentou. Desde muito cedo tiveram que ajudar os pais com o sustento da casa e por isso deixaram de estudar para trabalhar.

Depois de algum tempo conseguiram comprar um caminhão muito velho e se tornaram trabalhadores autônomo, retirando materiais de uma empresa conceituada no país.

Depois de algum tempo, com um pouco de sorte, encontraram uma pessoa que reconheceu o esforço e estava disposto a ajudá-los. Com muito empenho e dedicação conseguiram aos poucos construir duas empresas no ramo de resíduos e sobras de materiais industriais (sucata industrial), que são bastante influentes na nossa região atualmente.

Aplicação da reengenharia

Os processos de trabalho realizados, no ambiente da empresa necessitam de um grande esforço, o que gerou uma significativa rotatividade já que os funcionários não estavam totalmente motivados à exercê-los.

Portanto houve a necessidade de habilitar a reengenharia para modificar os procedimentos da produção.

Etapa 1

-Identificar as necessidades e os objetivos do processo que vai ser “aplicado”

✓ Favorecer a imagem da empresa;

✓ Motivar os funcionários;

✓ Aumentar a produtividade;

✓ Ampliar a lucratividade;

✓ Remodelar a logística;

✓ Reduzir a rotatividade.

Etapa 2

-Mapear e medir o processo existente.

-Como processo atual?

O processo atual contém muitas falhas. O fato da mão de obra para a empresa ser escassa faz com que o processo de produção fique lento e sobrecarregado, os funcionários sofrem com o trabalho pesado e tem pouca

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