Administração

fazer,checar,atuar 5-O 5S é uma ferramenta fácil de ser implantada, derivada de palavrar japosesas e tem como objetivo criar um ambiente motivador, limpo e organizado por meio da melhoria do ambiente (e) 6- A amostragem é uma técnica de controle estatistico de processos (CEP) usada para realizar inspeção em uma parte dos produtor fabricados. A inspeção de 100% das unidades produzidas é proibitiva e desnecessária nessa tecnica (a) Aula 3 - 1-falso/falso/falso/verdadeiro/verdadeiro/falso/verdadeiro 2-interno/funcional genérico/competitivo/interno 3- (b) 4 (a,b,c,e) 5 (a) 6 (e) Robert Camp (1993) Analise o texto a seguir, baseado no livro Reengenharia [1] A Reengenharia repensa e reestrutura os processos empresariais que têm como objetivo atingir melhorias em indicadores de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Agora assinale as alternativas CORRETAS: [1] HAMMER, Michael; CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa em função da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus, 1994. Escolha pelo menos uma resposta. a. A reengenharia destaca o aumento das vendas e a criação de novos produtos b. A reengenharia despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalhar Correto c. A reengenharia é a instituição da permanência dos processos d. A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos Correto e. A reengenharia tem como principal objetivo a redução de…

uma confusão enorme. A Ford implantou um novo sistema e obteve redução de 20% no pessoal. Mas quando analisou a Mazda japonesa viu que ela tinha apenas 5 funcionários para o seu DCP e tudo fluia bem. A Ford resolveu fazer uma reengenharia do processo: a fatura e os 3 documentos foram eliminados. O papelório foi substituído pelo computador. O comprador do DC emite um pedido ao fornecedor e informa em um banco de dados on-line. Ao receber o material, a recepção verifica a compra no banco…

BENEFICIOS; 2- LIDERANÇA E EQUIPES DE REENGENHARIA; 3- FASES; 4- PONTOS CRITICOS; 5- CONCLUSÃO; 6- BIBLIOGRAFIA. REENGENHARIA 1- CONCEITUAÇÃO, CARACTERISTICAS E BENEFICIOS; A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais como o serviço ao…

Reengenharia nas empresas Projeto realizado para a Universidade Federal de São joão del-Rei,como projeto científifico. Proponente: Profa.Dsc.Denise Carneiro dos Reis Bernardo São joão del-Rei MINAS GERAIS-BRASIL 2012 1 INTRODUÇÃO Nos últimos anos,coisas novas veêm acontecendo,e com isso a pressão pelo aumento drástico de competitividade,a pressão pelo aumento rápido na rentabilidade do negócio,forçou as empresas a reinventar…

Champy; a reengenharia é a aplicação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, tem como objetivo melhorar de forma drástica e eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidades, serviço e velocidade. A reengenharia está direcionada nos processos de grande amplitude, dentro de uma organização, principalmente nos processos que passam por varias áreas funcionais. Tem que ser aplicada no setor mais alto da organização. As pessoas não são muito…

Introdução A reengenharia, foi criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, consiste em ser um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos. Para muitos autores, ela é vista como redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas…

Universidade de Santiago Departamento de ambiente, saúde e tecnologia Licenciatura em Tecnologias de Informação e Comunicação TIC 3º Ano Sistema de Informação II Reengenharia de sistemas Participantes: Éder Pereira Frediane Correia Ravi Lopes A Docente: Prof. Emilita Leger Índice Introdução A cada dia que passa torna-se mais difícil para uma organização ou uma empresa se manter com um alto número de vendas e consequentemente…

Santana Curso de Administração Jessika Passos Moreira Sodré Reengenharia Feira de Santana - BA 2011 Quando alguém nos pede uma rápida definição de reengenharia de uma empresa, dizemos que significa “começar de novo”. Não significa reformular o que já existe ou fazer mudanças tímidas que deixem as estruturas básicas intactas. Significa sim, abandonar procedimentos consagrados e reexaminar o trabalho necessário para criar os produtos e serviços de uma empresa e gerar valor aos…

e 2 1. Quanto à Lei da Má Distribuição – PARETO, responda: a) O que diz esta regra? (0,25) É a regra 80/20. Segundo esta regra, 80% do esforço despendido de um processo são causados por apenas 20% das entradas. b) Qual o seu objetivo? (0,25) Separar o que é importante do menos importante. 2. Quais são os três tipos de empresas que empreendem a reengenharia? Comente com suas palavras cada uma delas. (0,5) Empresas em grandes apuros: são empresas que estão precisando de cuidados…

• O conceito de Reengenharia foi levado ao público pela primeira vez em 1990, num artigo na Harvard Business Review, tendo Michael Hammer, ex-professor do MIT, como principal responsável. Michael Hammer • Apenas três anos depois com o livro Reengineering the Corporation (1993), escrito em parceria com James Champy veio a consagração. Michael Hammer James Champy • A Reengenharia significa um redesenho radical dos processos de negócio com o objetivo de obter melhorias…