Reengenharia e downsizing

REENGENHARIA E DOWNSIZING

Reengenharia, Downsizing....

MUDANÇA!

Vídeo: Mudar ou “dar um jeitinho”?

Você acredita em milagres?



Modinha para Gabriela

Quando eu vim pra esse mundo Eu não atinava em nada Hoje eu sou Gabriela Gabriela he! meus camaradas Eu nasci assim, eu cresci assim Eu sou mesmo assim Vou ser sempre assim Gabriela, sempre Gabriela Quem me batizou, quem me iluminou Pouco me importou, e assim que eu sou Gabriela, sempre Gabriela Eu sou sempre igual, não desejo mal Amo o natural, etecetera e tal Gabriela, sempre Gabriela!

Dorival Caymmi

Conceito
Processo de enxugamento de pessoas e processos burocráticos, procurando estabelecer responsabilidades para funcionários de níveis mais baixos.

Objetivos
*Diminuir a burocracia; *Diminuir os custos; *Anulação de áreas produtivas não essenciais, centrando-se no que melhor sabem fazer; *Subcontratação de atividades não fundamentais ; *Maior flexibilização da estrutura organizacional.

Downsizing versus Inchaço na Pirâmide Empresarial
É o inchaço burocrático, que atualmente ainda existe em algumas empresas, que demonstra o excesso de pessoas que está empregada na política de recursos humanos.

Inchaço na Pirâmide Empresarial
 Quais

as consequências? * Cortes gerais e profundos; * Menor comprometimento com as empresas; * Desgosto e trauma.

Esses tipos de problemas faz com que muitas empresas retornem à estaca zero no processo de melhoria.

Inchaço na Pirâmide Empresarial
 Como

permanecer racionalizada? * Redes e Sistemas de informatizações práticos; * Mudanças na Administração dos recursos humanos; * Eliminar barreiras existem entre níveis mais baixos (linhas e divisões operacionais) de gerencias e o mundo externo.

Inchaço na Pirâmide Empresarial
 Como

realizar a racionalização? * Aposentadoria antecipada; * Transferências de pessoas;

Ações com planejamento X Ações sem planejamento.

O que acontece?

Achatar a Pirâmide Empresarial