Recursos Barney

competências essenciais, é necessário definir o conceito de recursos e capacidades. Por recursos entende-se os ativos tangíveis e intangíveis que são vinculados de forma semi-permanente à empresa. Craig e Grant (1999), Barney (1996) e Barney e Hesterly (1996) distinguem seis categorias atendendo a natureza do recurso: − Recursos financeiros: reservas de caixa, ativos financeiros de curto prazo, capacidade de empréstimos e fluxo de caixa; − Recursos físicos: fábrica e equipamentos…

PACE SILVA MARCELO LUIZ ZONTA FERREIRA YURI TAVARES VIANA MODELO ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL I/O E MODELO BASEADO EM RECURSO (RBV) VOLTA REDONDA 2013 FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA CENTRO UNIVERSITARIO DE VOLTA REDONDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MODELO ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL I/O E MODELO BASEADO EM RECURSO (RBV) VOLTA REDONDA 2013 RESUMO Para uma vantagem competitiva no…

Competitive Advantage O artigo de Jay Barney discorre sobre a conexão entre os recursos internos das organizações e sua capacidade de gerar vantagem competitiva sustentável. Segundo o texto, as empresas obtêm vantagens competitivas sustentáveis aplicando estratégias que explorem seus pontos fortes internos através de oportunidade do ambiente enquanto neutralizam ameaças externas. Na introdução o autor descreve as diferenças entre o modelo baseado em recursos internos e o modelo baseado…

pela integração do funcionário a politica da empresa. Suas ações nesse sentido envolvem avaliar as necessidades e os recursos dos grupos organizacionais, avaliar cargos e salários, promover treinamentos e palestras, melhorar as condições de trabalho, motivar, informar, comunicar e manter as relações sociais satisfatórias. Verifica-se a necessidade de um departamento atuante de Recursos Humanos, para a divulgação e fortalecimento da identidade organizacional da empresa em seus…

informática e de produção e assim a percepção e interpretação da sociedade também sofrem mudanças. Segundo Antunes (2008) esse periodo de mudanças é a transição de uma sociedade industrial para uma sociedade do conhecimento. Isto porque não se valoriza os recursos como terra, capita trabalho, a sociedade atual valoriza o conhecimento, e a forma de valorizar o ser humano. Conforme Stewart (1997), os ativos intangíveis podem ser definidos como capital intelectual, e poder ter 3…

dedicadas, respectivamente, a uma breve revisão da literatura existente sobre as duas vertentes da pesquisa em estratégia que mais têm recebido a atenção dos autores contemporâneos: a Escola da Organização Industrial e a Escola da Visão baseada em Recursos. No capítulo 2.2, as estratégias colaborativas serão alvo de discussão. Iniciaremos o capítulo discutindo a relevância das alianças estratégicas e discutiremos em seguida o conceito de alianças. Seguir-se-á uma revisão da literatura…

foram utilizados os seguintes métodos e técnicas: Método de estudo de caso: foi realizado um estudo de caso na empresa Dori Alimentos Ltda., analisando como são organizadas as equipes de alta performance, e quais os processos utilizados na gestão de Recursos Humanos da organização, tornando uma empresa preparada e em crescimento continuo. 2 TALENTO HUMANO Para Chiavenato(2008), gerir talento humano está se tornando indispensável para o sucesso da organização, mas necessariamente ter…

Leão Rafael Araujo SUMÁRIO Introdução 3 A Natureza da Cultura 3 Premissas da Escola Cultural 4 Cultura e Estratégia 4 A Ala Sueca Da Escola Cultural 6 Estratégia Como Prática 7 Recursos Como Base De Vantagem Competitiva 8 Crítica, Contribuição e Contexto 9 INTRODUÇÃO A escola cultural se preocupa em esclarecer como a cultura, de um modo geral, vai influenciar no processo de formulação…

benefícios percebidos pelo consumidor na compra de um produto ou serviço de uma empresa e o custo econômico total de desenvolver e vender esse produto ou serviço. Nesse contexto, a vantagem competitiva pode ser temporária ou sustentável, por quê? Barney e Hesterly (2007) afirmam que, naturalmente, o objetivo final de todo o processo de administração de estratégica é permitir que a empresa escolha e implemente uma estratégia que gere vantagem competitiva. Em geral uma empresa possui…

A Busca Interior da Vantagem Competitiva - Jay B. Barney A fonte das vantagens competitivas está na relação entre as oportunidades e ameaças, forças e fraquezas análise SWOT gera maior probabilidade de conquistar vantagens competitivas, aplicando força para explorar oportunidades e neutralizar ameaças evitam fraquezas. Este artigo explora as implicações competitivas das forças e fraquezas internas da empresa. O modelo das 5 forças de Porter contempla a relação entre a estrutura…