Recursos Barney

dos custos de transação (TCT) (COASE, 1937; WILLIAMSON, 1985), a teoria de aprendizagem (LEVITT e MARCH, 1988), a teoria da agência (ROSS, 1973), a das redes de relacionamento ou social networks (GRANOVETTER, 1985), a resource-based view (RBV) (BARNEY, 1986, 1991) e knowledge-based view (KBV) (GRANT, 1996; SERRA et al., 2008). O estudo bibliométrico de Ramos-Rodriguez e Ruiz-Navarro (2004), realizado nos artigos publicados no Strategic Manegement Jounal (SMJ), entre 1980 e 2000,…

diversificação e o planejamento de portfólio na década de 1970, voltando-se para o negócio 2 central (core business), com um desenvolvimento menos analítico e orientado às pessoas, na década de 1980 e a partir da década de 1990 com foco para os recursos e capacidades organizacionais. Pela própria evolução é de se inferir que as expressões utilizadas para definir o termo estratégia devem ter variado com o contexto temporal em função do foco da pesquisa. Nesta Nota de Aula, em…

ANÁLISE DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS QUE SUSTENTAM A VANTAGEM COMPETITIVA Estudos realizados por Penrose desde 1950 já preconizavam que as diferentes aplicações dos recursos da firma são fontes de seu crescimento. A autora enfatizava que a melhor utilização dos recursos pela empresa faz com que ela consiga impulsionar ou delimitar sua competitividade perante o mercado. Porter desenvolveu diversas pesquisas relacionadas à análise da indústria considerando o ambiente externo e as forças que

perder uma determinada batalha. Quais os aspectos que devem ser observados por um general para o planejamento das ações militares? Em primeiro lugar os recursos que dispõem para suas campanhas: quantidade e qualidade dos homens que compõem seu exército; tipo de armamento e equipamento disponível; disponibilidade de alimento e água; outros recursos necessários ao abastecimento das tropas. Outro aspecto a ser considerado diz respeito aos locais em que serão travados os combates: se em…

Titulo: Heterogeneidade de desempenho das pequenas empresas brasileiras: uma abordagem da Visão Baseada em Recursos (VBR) Objetivo: Verificar se as diferenças de desempenho econômico (Taxa de Crescimento das Vendas -TCV) de pequenas empresas brasileiras, dentro de um mesmo setor, foram maiores do que as diferenças de desempenho econômico entre os setores. Temas abordados na revisão: Dentre os diversos itens abordados na revisão, é possível destacar que as causas das diferenças de…

manipulando a sua estratégia de forma a encontra o caminho certo. Palavras-chave: Estratégias; Organização; Produção. 1 INTRODUÇÃO A estratégia de produção esta relacionadas às políticas e grandes planos para melhor usufruir dos recursos de uma empresa visando uma melhor sustentação de suas estratégias competitivas em longo prazo. Segundo Chase et al. (2004), a estratégia da produção pode ser vista como parte de um processo de planejamento que coordena os…

ao passo que as origens e explicações podem permanecer obscuras. PREMISSAS 4. A estratégia assume a forma de uma perspectiva, acima de tudo, enraizada em intenções coletivas (não necessariamente explicadas) e refletida nos padrões pelos quais os recursos ou capacidades da organização são protegidos e usados para sua vantagem competitiva. Portanto, a estratégia é melhor descrita como deliberada (mesmo que não seja plenamente consciente). 5. A cultura e, em especial a ideologia, não…

obras mais citadas quando se trata de ganhos gerados por F&A’s é a de Jensen e Ruback (1983), que constataram que as F&A’s criam valor (econômico) para os acionistas a partir da oportunidade de utilizarem recursos específicos, que só poderiam ser obtidos por meio de F&A’s. Para Barney (1988) e Chatterjee (1986 e 1992), as F&A’s criam valor para o acionista somente quando as empresas conseguem duplicar as sinergias e o fluxo de caixa resultante da expectativa da união das…

Recursos Adm Colocando os recursos internos da organização como potencializadores de vantagem competitiva sustentável, em vez de o ambiente externo, o livro "Administração Estratégica e Vantagem Competitiva" dos Professores J. B. Barney e W.S. Hesterly, apresenta um elemento inédito: um modelo integrador amplo o suficiente para ser aplicado na análise de casos e cenários de negócios e simples o suficiente para ser compreendido e compartilhado. Chama-se VRIO: Valor, Raridade, Imitabilidade e

Disciplina Portfólio N° 01 Planejamento de Recursos Humanos Planejamento Estratégico :: Portfólio OBJETIVO Esta atividade tem por finalidade a elaboração de um plano estratégico formal e bem detalhado. ORIENTAÇÃO Caro aluno, Para a elaboração deste Planejamento estratégico, deverão ser utilizados os seguintes instrumentos: a) Modelo padrão do portfólio do Eniac; b) Os alunos deverão utilizar as referências propostas e poderão utilizar outros autores desde que mencionem…