Recrutar E Selecionar Gerentes

currículos dos profissionais de determinado cargo área de atuação, e que não há necessidade de alimentar um sistema informatizado, trabalho que requer permanente atualização. 1.2 - Como Saber quem deve ser Recrutado Só é possível recrutar a pessoa certa se soubermos antecipadamente o perfil desejado, isto é as características pessoais e profissionais. Alem disso, para chegarmos ao perfil ideal, é preciso conhecer a cultura da empresa, seus valores, sua ética e suas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 5 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 6 2.4 MÉTODO DE RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 7 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 7 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 8 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O objetivo

mutável e incerto. E todos nos sentimos o grande impacto que essas influências trazem, por isso e necessário de um apoio e suporte por parte dos seus lideres e gerentes, e eles requerem o apoio e suporte do RH. O sistema de gestão de pessoa e muito complexo e preciso que entendamos bem como funciona, pois não e só treinar, recrutar, selecionar, envolve como um todo, e necessário que tenhamos entendimento em rotinas trabalhista, para que possamos assessorar bem o departamento de pessoal,…

próprio gerente ou supervisor, ou líder de equipe, ao qual elas estão subordinadas .Ele tem a responsabilidade linear e direta pela condução de seus subordinados .Por essa razão existe o principio de unidade de comando cada pessoa deve ter um gerente, a contrapartida desse principio e que cada gerente e o único e exclusivo chefe de seus subordinados. 19ºQual o papel dos especialistas de RH e dos Gerentes de linha? Os especialistas de RH atuam como consultores internos e de outro lado os…

estratégica); refletir sobre a implantação do processo de Gestão por Competências na empresa e relacionar as atribuições / funções dos colaboradores com o desenvolvimento de competências. -POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS Problemas enfrentados: Os diretores e gerentes da Quintessência possuem conhecimentos profundos e aplicados para as atividades relacionadas à gestão farmacêutica, havia porém uma deficiência no que concerne à realização da prática de gestão de pessoas, cujo desempenho…

contando com aproximadamente trinta e cinco funcionários fixos, atendendo construções de pequeno porte, como residências particulares, e médio porte, como construções publicas, condomínios, etc. A empresa conta com uma pessoa responsável por selecionar e recrutar os funcionários, onde esta mesma pessoa também é o responsável pela obras. Portanto a empresa não possui um departamento de RH, nem um plano estratégico para contratação dos mesmos. 6. Fundamentação Teórica A importância…

........................... Referências........................................................................................................................9 INTRODUÇÃO Iremos mostrar a melhor forma de captar e selecionar funcionários dentro de grandes empresas sendo a principal delas em foco a empresa VEMAR FITAS E ABRASIVOS LTDA. Sabendo orientar seus lideres da melhor forma para tal seleção trazendo benefícios a empresas e a seus funcionários, trabalhando com

organizacionais, por meio da administração com pessoas, assim, a contratação de um novo colaborador é uma das mais importantes atividades. Desta forma, como conseqüência , faz-se cada vez mais necessário que o selecionador tenha uma preocupação com o recrutar, selecionar, acompanhar, orientar e desenvolver seus colaboradores, sempre contando com uma gestão transparente, coerente e pró-ativa. E para isso, torna-se indispensável que essas atividades sejam estrategicamente planejadas,…

ampliar ou limitar as forças e fraquezas de uma organização dependendo da maneira como são tratadas , para que os objetivos da gestão de pessoas sejam alcançados e nescessario que os gerentes tratem as pessoas como elementos básicos para a eficácia organizacional. Em seu trabalho cada administrador seja ele um diretor gerente chefe desempenha as 4 funcoes administrativas que constituem o processo administrativo PLANEJAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR. FUNÇOES DA ADMINISTRAÇAO DE RH…

INÍCIO DA ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL A partir da década de 50, empresas do exterior trouxeram novos conceitos de administração para o Brasil. Dentre esses novos conceitos, nasce a preocupação do setor de recursos humanos em recrutar os colaboradores ideais para o trabalho. Mediante este conceito surge o termo “Gestão de Pessoas” envolvendo uma maior relação entre empresa/ funcionário, a qual não existia no contexto administrativo brasileiro Nesta época, os cargos de gerenciamento e…