Recrutamento Seleção Treinamento Oliveira

a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização das ferramentas buscam formam um conjunto que permita buscar o perfil certo para a vaga certa na empresa. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador pela…

Trabalho apresentado ao Curso (ADM) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Direito Empresarial e do Trabalho, Gestão de Pessoa,Responsabilidade Social e Ambienta]. Prof. Janaina Vargas S Testa, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira e Fernanda Mendes Caleiro, Fabiane T Muzardo. Vitória da Conquista 2015 RESUMO Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas…

as tarefas e alcança seus objetivos utilizando os processos de Gestão de Pessoas que são: recrutar e selecionar pessoas; modelar o trabalho e avaliar o desempenho das pessoas; recompensar com remuneração, benefícios e incentivos; desenvolver com treinamento e aprendizagem; manter pessoas; monitorar as atividades das pessoas através de banco de dados e sistema da informação. A Administração de Recursos Humanos envolve profissionais especializados em cada divisão, trazendo vantagens pela…

........................................................................4 2.1 RECRUTAMENTO ..............................................................................................4 2.2 SELEÇÃO DE PESSOAS.....................................................................................4 2.3 CONTRATO DE TRABALHO...............................................................................5 2.4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.............................................................5

ATPS - TECNICA DE RECRUTAMENTO DE SELEÇÃO INTRODUÇÃO: O momento que estamos vivendo não permite que as organizações sejam encabuladas no que diz respeito à administração dos negócios. É preciso ser proativo, ousado, aguerrido quando o assunto é a excelência das empresas. Para tanto é preciso estar cercado dos profissionais mais capacitados e que estejam em sintonia com os valores que a empresa apresenta. Consciente que a gestão de pessoas é item fundamental para o sucesso da…

apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Norte do Pará, com requisito avaliativo nas disciplinas Comportamento, Clima e Cultura e Relações Interpessoais, ministradas pelas Docentes Elisete A. Z. de Oliveira e Gisleine Fregoneze, Metodologia Docentes Científica, Gisleine ministrada Fregoneze e pelas Marilucia Ricieri, Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas ministradas pelas Docentes Ana Céli Pavão e…

73 A importância do recrutamento e seleção interna: Um estudo de caso em uma Instituição Financeira de Economia Mista The importance of recruitment and internal selection: a case study in a financial institution of mixed economy. Fernanda Augusta de Oliveira Melo Patrícia Nunes Costa Reis2 Hyder Marcelo Araújo Lima2 Edson dos Santos Ribeiro2 Stifanie Paula da Silva3 Palavras-chave: Recrutamento Seleção Processo Planejamento 1 Artigo Original Original Paper Resumo: A era do conhecimento,

fazer o recrutamento de um profissional de Recursos Humanos que atenda às necessidades da empresa Brasil Confecções. Será esse profissional que atuará na área de Recursos Humanos, tratando da captação e seleção dos novos colaboradores, desenvolverá estratégias de atuação para os outros funcionários, lidará com o cumprimento dos direitos trabalhistas, cuidará dos encargos e contribuições e fará ainda as contratações e demissões, entre outras coisas. IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECRUTAMENTO E…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESENVOLVIMENTO 2 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 2 2.2 RECRUTAMENTO 2 2.3 SELEÇÃO 2 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 2 2.5 TREINAMENTO 2 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2 3 CONCLUSÃO 2 REFERÊNCIAS 2 1 INTRODUÇÃO As empresas estão sempre em busca de crescimento e assim sempre estudando possibilidades para aumentar sua renda, sua capacidade e tamanho

processos de recursos humanos e estabelecimentos de suas estratégias. Neste trabalho iremos relacionar e exemplificar as etapas de contratação de funcionário(s) para uma empresa, onde será relacionado o cargo, recrutamento e seleção e suas técnicas, contrato de trabalho, contratação e treinamentos e avaliação de desempenho na vaga preenchida. Uma empresa de vendas de bicicletas com números de fucionários bem regular, seu ramo de atuação é a produção. Pois, a empresa está oferecendo…