Recrutamento Seleção E Socialização

Capítulo IV RECRUTAMENTO DE PESSOAS INTRODUÇÃO OBJETIVOS DO CAPÍTULO: Descrever o mercado de trabalho e suas características; Descrever o mercado de RH e suas características; Definir o conceito de recrutamento e suas modalidades (interno e externo); Descrever técnicas do recrutamento externo; Avaliar os resultados do recrutamento. INTRODUÇÃO O QUE É O RECRUTAMENTO?? "Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Campinas, 26 deAbril de 2013. Recrutamento A maioria dos autores considera recrutamento o meio de encontrar e atrair candidatos para as posições abertas na organização. Vejamos algumas conceituações. Segundo Toledo e Milone, recrutamento “é a etapa inicial do processo de busca e atração de mão de obra para a organização, procurando prover o número adequado de candidatos para as posições abertas”. Para Werther e Davis “é o processo de encontrar e atrair…

comuns no processo de integração do novo colaborador Autor(es): André Correia; Ângelo Oliveira; Márcio Fernandes; Rita Guedes Instituto Superior de Línguas e Administração – V.N.G. Índice Introdução 3 Capítulo 1: Processo de recrutamento e seleção 4 Capítulo 2: Acolhimento e integração organizacional 5 Capítulo 2.1: O Manual de Acolhimento 7 Capítulo 2.2: O papel do tutor 9 Capítulo 3: Os erros mais comuns no processo de integração 10 Conclusão 11 Referências…

Conceito, objetivo e importância do recrutamento Segundo o autor Luis Cesar G. de Araujo recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego. A função do recrutamento é suprir as necessidades da organização, ou melhor, abastecer adequadamente o processo de seleção. Presume-se que, logo no planejamento do recrutamento deve-se conhecer o perfil do candidato que se deseja para

Sábado, 19 de junho de 2010 Recutamento e Seleção aliados à eficacia O Processo de Recrutamento e Seleção dez Sido CADA Vez MAIS Competitivo e Exigente AO DOS passar tempos. O grau de exigência das Empresas se contrapõe com a capacidade de cada individuo CADA, Fazendo com Que Todos se preparem e se dediquem parágrafo Entrar na Empresa Que almejam. Para Knapik (2008), como revelam PESSOAS SEUS talentos e Competências Como Ferramentas Estratégicas Para obter UMA Vantagem Competitiva…

MARCO TEÓRICO Neste capítulo comentaremos sobre recrutamento e seleção e rotatividade de pessoal: Conforme Chiavenato (1999), podemos entender recrutamento de 3 maneiras: 1º Recrutamento como um conjunto de ferramentas e atividades desenhadas para atrair certo número de candidatos qualificados para a organização. 2º Recrutamento também pode ser um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Recrutamento interno. 6 2.2 Recrutamento externo. 7 2.3 Recrutamento misto. 7 3 Avaliação de recrutamento e seleção. 8 4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 4.1 A transmissão de informações 9 4.2 O desenvolvimento de habilidades 9 4.3 O desenvolvimento ou modificação de atitudes 10 4.4 O desenvolvimento

TIPOS DE RECRUTAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA PARA UMA GESTÃO ADEQUADA. Greice Fernanda Olin Profª. Roberta Cristina Sawitzki Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU 0049) 02/12/2011 Resumo Tenho como finalidade demonstrar como o recrutamento e suas formas podem influenciar a gestão e os resultados. O recrutamento garante pessoas engajadas e comprometidas com o ideal e podem também…

efetuar o recrutamento e a seleção de futuros colaboradores, pois a organização dependerá que se achem os candidatos mais condizentes para execução das funções diárias. Promoções, desligamentos, aposentadorias, transferências, novas instalações, necessidades de produção e serviços e outras circunstâncias contribuem para a mobilidade do quadro de pessoal, exigindo substituições periódicas e aberturas de novas vagas SLIDE 3: Tabela do Sebrae por numero de colaboradores. SLIDE 4: O…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CARLA MARIA DE ABREU PEREIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Orientador: Professor Paulo Cesar Pereira SÃO PAULO 2014 2 SUMÁRIO 1. Introdução 03 2. Recrutamento de pessoas 04 3. Seleção de pessoas 12 4. Referências Bibliográficas 24 3 1. INTRODUÇÃO Atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações estão percebendo que o…