Paper
Greice Fernanda Olin
Profª. Roberta Cristina Sawitzki
Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI
Gestão de Recursos Humanos (RHU 0049)
02/12/2011
Resumo
Tenho como finalidade demonstrar como o recrutamento e suas formas podem influenciar a gestão e os resultados. O recrutamento garante pessoas engajadas e comprometidas com o ideal e podem também influenciar a forma de competir e buscar resultados desejados pela organização.
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Introdução: O conceito e a Importância do Recrutamento
Ao longo dos anos com o desenvolvimento da tecnologia e com o aumento da concorrência e globalização começa a existir uma necessidade maior de mão de obra especializada. Segundo CHIAVENATO (2000), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.
É através do processo de recrutamento que o gestor consegue verificar se um candidato tem ou não o perfil necessário para preencher a vaga na empresa. Recrutamento é a condição que a empresa tem de escolher a pessoa certa para o cargo adequado.
O recrutamento adequado garante condições para que a gestão que acabe gerando mais sucesso à empresa e também economia na rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização.
De acordo com CHIAVENATO (2001), a excelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente na base de investimentos em recrutamento, treinamentos capacitação e desenvolvimento das pessoas, porém, faz-se necessário um adequado sistema de avaliação de desempenho capaz de indicar o acerto ou não das medidas tomadas.
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Tipos de Recrutamento
Existem dois tipos de recrutamento: o interno e o externo. O recrutamento interno é utilizado para preencher