Recrutamento Seleção E Socialização

Conceito de Recrutamento O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no MRH para abastecer seu processo seletivo. Na ver­dade, o recrutamento funciona como um pro­cesso de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao MRH. O recrutamento — tal como ocorre com o proces­so de comunicação — é um processo de duas mãos: ele comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo…

2- Agregando Pessoas 1- Recrutamento de Pessoas Conceito: É o processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado dos recursos humanos para abastecer seu processo seletivo. Quanto a sua aplicação temos: Recrutamento interno: atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização promovendo ou transferindo estes candidatos para outros atividades mais complexas ou motivadoras. Busca competências internas para melhor aproveitá-las. Recrutamento externo: atua…

nasceu de uma filosofia. Ela tem o organograma que possibilita o conhecimento da empresa, as distribuições das posições e a sua hierarquia. A psicologia, ou seja, através de métodos psicológicos, pode-se avaliar e treinar os indivíduos; fazer uma seleção de pessoal; planejamento estratégico correta para as organizações; identificar entre algumas estratégias aquela mais eficaz para determinada organização; identificar e descrever todos os passos do método de planejamento estratégico…

pessoas que se candidatam a determinados empregos, habilitadas, isto é, que possuem conhecimentos e capacidades para o cargo. O mercado de trabalho e o mercado de RH andam juntos, de forma que apresentem vagas e candidatos disponíveis para o recrutamento e seleção de pessoal Para CHIAVENATO (2004), o mercado de recursos humanos é constituído pelo conjunto de indivíduos aptos a trabalhar em determinado lugar e em determinada época. Isto é, “pelo conjunto de pessoas empregadas ou…

ATPS TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇAO ETAPA 3 INTRODUÇÃO Como base de uma organização empresarial é preciso ter funcionários qualificados para desenvolver um bom trabalho dentro das instituições para que haja sucesso na organização. Este trabalho tem por finalidade a apresentação de uma proposta de contratação de um analista de Recursos Humanos para a empresa fictícia a “Brasil Confecções”, empresa atuante no ramo da indústria do vestuário. Para perfeita compreensão da importância…

Tema: Recrutamento e Seleção Curso: Marketing e Negócios Internacionais Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Índice: Enquadramento histórico Introdução Etapas do Recrutamento e Seleção Planeamento Recrutamento 5.1. Conceito 5.2. Recrutamento Interno 5.3. Recrutamento Externo 5.4. Recrutamento Misto Seleção Admissão Integração Conclusão Bibliografia Enquadramento histórico: A Psicologia Industrial é o ramo da gestão que resulta de diversos trabalhos que…

FACULDADE DOM PEDRO II GESTÃO DE PESSOAS PROCESSO DE RECRUTAMENTO ROSEANE VIEIRA DOS SANTOS FERNANDES SALVADOR OUTUBRO-2014 ROSEANE VIEIRA DOS SANTOS FERNANDES GESTÃO DE PESSOAS PROCESSO DE RECRUTAMENTO Trabalho apresentado a Professora Fabiana Moraes da disciplina Gestão de pessoas

para a elaboração de um projeto de Gestão de Pessoas , que contribuirá não só para a Agrícola Kanadá mas para as todas as empresas que pretende se expandir com segurança e com funcionários motivados e qualificados esse trabalho abrangera desde a seleção de funcionários até a aposentadoria visando uma dinamização da empresa e do quadro de funcionários. 3 OBJETIVO 3.1 OBJETIVO GERAL Desenvolver competências de gestão de pessoas e empreendedorismo,…

trabalho abordamos alguns pontos como finalidade e princípios básicos para o planejamento estratégico, o processo de evolução do sistema de gestão de pessoas, história, fases da sua evolução, experiências realizadas e importantes processos como recrutamento e seleção, treinamento, punição e recompensa, onde observa se através deles a motivação envolvida na relação entre colaborador e organização. 1.1 PROVISÃO Definição do processo. A administração moderna sempre esbarra em…

de McConnell (2001) permitiu quantificar em rankings a eficiência das práticas de Gestão de Recursos Humanos. Os principais resultados apontaram para a existência de correlação negativa significativa do turnover com as práticas de Recrutamento e Seleção, Benefícios e Treinamento e Desenvolvimento. Ao passo que Remuneração, Avaliação de Desempenho, Integração e Satisfação não apresentaram correlações significativas. Sugere-se que os próximos trabalhos estratifiquem as empresas…