Recrutamento Seleção E Socialização

Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção ATPS PROPOSTA DE CONTRATAÇÃO DE UM ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS ATPS apresentado no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Negócios e Tecnologias da Informação, como requisito para conclusão da disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção. TUTOR PRESENCIAL: Alessandra Lee TUTOR À DISTÂNCIA: Rosemeire Farias

1 RECRUTAMENTO............................................................................ 05 1.1 Tipos de Recrutamentos...................................................... 06 1.1.1 Recrutamento Interno....................................................... 06 1.1.2 Recrutamento Externo.................................................... 06 1.1.3 Recrutamento Misto......................................................... 08 2 SELEÇÃO........

Assim, enquanto o recrutamento interno aborda os atuais funcionários da organização, o recrutamento externo focaliza os candidatos que estão no MRH . Um privilegia os atuais funcionários para oferecer-lhes oportunidades me¬lhores dentro da organização, enquanto o outro busca candidatos externos para trazerem expe¬riências e habilidades não-existentes atualmente na organização. O recrutamento interno funciona através de oferta de promoções (cargos mais elevados e portanto, mais…

ou organizacionais, que possam influenciar na formação do contrato psicológico. O método utilizado para análise do caso foi uma empresa prestadora de serviços profissionais, no mercado brasileiro há mais de 70 anos, que utiliza como atrativo de recrutamento e retenção de seus empregados, promessas de carreira de longo prazo e desenvolvimento profissional, através de: treinamento e oportunidade de aprendizado. Segundos os autores, contrato psicológico foi utilizado formalmente por…

AVALIATIVA - GP Componentes: Glenda Eloise de Paiva Feitosa - 20121011100069 Irene Hanara da Costa Oliveira -20121011100050 I DESCRIÇÃO DE CARGO Vocês dois formam uma equipe de RH de uma empresa que tem um cargo em aberto. Antes de iniciar o recrutamento, é necessário saber quais são as principais tarefas que compõem o cargo. Juntos escolham um cargo que seja de conhecimento de todos e que seja um cargo universal, como secretária executiva, telefonista, recepcionista ou outro se…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Professora: Profa. Cristiane Vinholi de Brito Desafio de Aprendizagem ACADÊMICOS: Cintya Luciana Lima Conde Miyazaki - RA 343300 Fábio Wendt Reis – RA 330782 Lenita Masoller Wendt – RA 330783 Lorena Coelho de Souza – RA 343920 Simone Coelho Sagica – RA 346649 …

5.3.1 Provisão de Recursos Humanos. O sistema de provisão de recursos humanos trata a relação de suprimento de pessoas para a organização. O processo de providência envolve todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como sua integração às tarefas organizacionais e representam a entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários para seu funcionamento de forma a compreender

Recrutamento e seleção MONTES CLAROS 2012 Cidade Ano de entrega Sumário INTRODUÇÃO • Objetivo Geral • Objetivos Específicos DESENVOLVIMENTO • Questionário para entrevista Vendedor Externo/Interno • Análise dos resultados conforma aplicação dos questionários • Descrição Vendedor Externo • Descrição Vendedor Interno • Recrutamento • Etapas da Seleção • Postura do Entrevistador • Análise das

CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EDILSON DA SILVA PESSOA JUNIOR – 366577 JAQUELINE GONÇALVES DA CONCEIÇÃO – 402107 MARIA ALDENI ALMEIDA DE SOUZA – 382046 VANDEMBERG RODRIGUES DA SILVA – 309173 ELABORAÇÃO DE PROPOSTA DE CONTRATAÇÃO DE UM ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS Professor (a) Ead: Profa. Ma. Irma Macário Macapá / AP 14/06/2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade a

Administração de Recursos Humanos é a função da administração que auxilia os administradores na seleção, treinamento e desenvolvimento de membros da organização. Para Stoner e Freeman (1999), as sete atividades básicas da gestão de pessoas, são o planejamento de recursos humanos; o recrutamento de candidados ao trabalho de acordo com um plano de recursos humanos, a seleção de oferta de trabalho, a socialização dos empregados e a empresa, o treinamento e o desenvolvimento de habilidades…