Recrutamento Seleção Como Fator Competitividade

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MAÍRA MARTINS JORGE Psicologia organizacional ATRAÇÃO, SELEÇÃO E INTEGRAÇÃO DE PESSOAS Sete Lagoas - MG 2010 MAÍRA MARTINS JORGE Psicologia organizacional ATRAÇÃO, SELEÇÃO E INTEGRAÇÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos…

Professora: Rosa Maria Maia de Oliveira – Processo de Recrutamento e Seleção A Competitividade entre as empresas e o Processo de Atrair Candidatos São Paulo, 2013 A Competitividade entre as empresas e o Processo de Atrair Candidatos Trabalho apresentado para composição da média do primeiro bimestre da disciplina Processo de Recrutamento e Seleção do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos…

Seleção O aperfeiçoamento tecnológico em uma empresa gera certa competitividade organizacional internamente. Para atender a demanda e suprir necessidades atuais e futuras é elaborado todo um processo de seleção a fim de escolher um profissional adequado para determinada função. Chiavenato(2009) descreve que, Seleção de pessoas é um processo de agregação logo depois do Recrutamento. Ambos, seleção e recrutamento fazem parte do mesmo processo que é a introdução de novos…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL Natália Silva Drago RGM: 132440-3 REDES SOCIAIS E SEU IMPACTO NO RECRUTAMENTO DE PESSOAL São Paulo 2014 REDES SOCIAIS E SEU IMPACTO NO RECRUTAMENTO DE PESSOAL O processo de Recrutamento e Seleção é considerado essencial para as empresas que buscam se manter em um mercado com alta competitividade, dessa forma, uma das maneiras de buscar, atrair e selecionar pessoas que se identifiquem com as exigências da…

desta função que exerce o papel de vínculo entre a empresa e a parte humana que a compõe. Em geral, há um consenso quanto ao seu conceito, sendo possível definir Recursos Humanos como sendo a área de uma organização que executa as tarefas de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação dos colaboradores de uma empresa. FUNÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS ¬¬¬As funções da área de Recursos Humanos possuem atribuições de dois níveis: no nível da…

GESTÃO DE PESSOAS: Recrutamento e Seleção; Avaliação de Desempenho; Treinamento e Desenvolvimento;Descrição de Cargos e Salários e Qualidade de Vida no Trabalho. Resenha apresentada à disciplina Estágio Supervisionado I do Curso de Administraçãoda Faculdades Campo Real. Professor: Maria Luiza Klein. GUARAPUAVA 2013 1. REFERÊNCIA/CABEÇALHO CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à Administração de Pessoas. 3° ed. São Paulo: Makron Books, 2000. CHIAVENATO

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: Processo fundamental para a escolha de uma boa equipe profissional RESUMO As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da…

de inclusão produtiva que serão atendidas pelos programas federais ‘PRONATEC e PRO JOVEM’, entres outros programas tais como o as obras do minha casa minha vida e outros. Nesta perspectiva cabe ao profissional de recursos humanos promoverem o recrutamento de pessoas especializadas assim como a promoção de habilidades que tragam ao país um aumento de índice de produção econômico, viabilizando a população o desenvolvimento tecnológico e o humano. 2. DESENVOLVIMENTO A. JUSTIFICATIVA O profissional

reconhecer que a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças politica, econômica e social. A área de gestão de pessoas ( Recrutamento e Seleção de Pessoal ), faz parte de um ambiente em constante mudanças, competitividade, complexidade e com uma velocidade muito grande de informações, no qual valoriza-se cada vez mais o fator humano . As empresas não são capazes de funcionarem sozinhas, pois elas estão em constante mudanças,…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Através da necessidade de ocupar uma vaga, ou aumentar o quadro de colaboradores de uma empresa se inicia o processo de recrutamento e seleção. Essa necessidade pode surgir por vários motivos, planejado, inesperado ou o aumento da organização e etc. A partir do momento que um determinado setor verifica a necessidade de aumentar o quadro de funcionários, ou seja, a necessidade de “mão de obra”, ele passa para os Recursos Humanos (RH) os requisitos, experiência e perfil