Recrutamento Seleção Como Fator Competitividade

Parte l Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorre hoje, vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugadas e sistêmica, que produz resultados inimagináveis, trazendo a imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Na verdade, tudo começou com a revolução Industrial

| |O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA EMPRESA BEIJA FLOR | |DISCIPLINA: Estágio Supervisionado II | |ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: Recursos Humanos | |PALAVRAS-CHAVE: Recrutamento; Seleção.

motivar, promover ou manter os talentos nas organizações. Apresentando a contabilização dos fatos ocorridos na empresa, o gerenciamento dos parceiros colaboradores relacionando o desenvolvimento dentro de determinados setores e a forma de recrutamento e seleção usada pelo setor de grande importância dentro da organização, o RH, o importante controle de entradas e saídas de funcionários, evitando custos elevados e perda de talentos. SUMÁRIO 1.…

O PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO TURÍSTICA Keliane Leal Elamide1 Lorena Manoel Mauricio2 Mônica Silva de Paula3 Resumo A área de Recursos Humanos é participante de um mundo globalizado que vive em constantes mudanças, competitividade e com grande velocidade de informações, na qual valorizam cada vez mais o capital humano nas organizações. Esta área no setor turístico assume dimensão estratégica para as organizações, visto a necessidade de atrair, desenvolver e manter…

RELATÓRIO – ATIVIDADES PRÁTICAS – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos como requisito para obtenção da menção da disciplina de Recrutamento e Seleção de Pessoal, sob orientação do Profº Jamiel de Oliveira Lopes. CAMPINAS Junho de 2013 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2- EMBASAMENTO TEÓRICO 3- ATIVIDADES PRÁTICAS 4- ANÁLISE DOS RESULTADOS 5- CONCLUSÃO 6- REF. BIBLIOGRÁFICA 7- ANEXOS …

aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. • A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Como podemos verificar a Gestão de Pessoas não fica limitada apenas ao processo de recrutamento e seleção de pessoas ou somente ao treinamento de funcionário Os Objetivos…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE EMPRESA Planejamento de um processo seletivo Amarildo Silva Coelho Professor-Tutor Externo Marcos Felipe Frota Gama Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Bacharel em Administração (ADG - 0227) – Módulo IV 1º/07/2014 RESUMO Este artigo tem como objetivo principal averiguar se o processo de recrutamento e seleção das organizações, resulta na absorção de colaboradores com o perfil desejado. Nesse cenário competitivo, é…

compatível com a salário dos mesmos. O clima percebido na empresa analisada pode ser considerado bem harmonioso, pois os colaboradores da organização demonstraram cooperatividade, companheirismo e identificação pelo cargo, sem deixar que a competitividade atrapalhe o desenvolvimento de suas tarefas, e sentem-se felizes e satisfeitos com o trabalho desenvolvido. O ambiente de trabalho poderia ser um dos elementos atrativos para se trabalhar já que se mantêm um bom…

produtividade. É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal. Passamos então a relacionar suprimento, manutenção e desenvolvimento do conceito do Chiavenato com recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação do conceito do Gil. 1) Suprimento nada mais é que o recrutamento e a seleção do pessoal. Para se ter sucesso no recrutamento e seleção é necessário saber…

obtenção do titulo de Bacharel em Administração. Santa Rosa de Viterbo 2011 3 Sumário 1. 2. Referência: Gestão de Pessoas A Organização 2.1 Organograma 3. Área da administração: Gestão de Pessoas 3.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal 3.1.1 – Recrutamento Interno 3.1.2 – Recrutamento Externo 3.2 – Principais Atividades do Departamento de RH 3.3 - Posição do Depto de RH na Estrutura Hierárquica na Organização 3.4 – Parceria entre os Gerentes Operacionais e o Departamento de RH…